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东部华侨城案例分享 华侨城模式的形成伴随华侨城集团的发展壮大经历了五个发展阶段，其中主题公园的建立和全国性复制具有里程碑式的意义 华侨城的开发模式和成功经验主要体现在六个方面 “超前规划、成片综合开发”成为华侨城最大的特色和核心竞争力，也是低价拿地和赢得政府支持的关键 以旅游的名义拿地和持续盈利，以地产开发快速回笼资金和补贴旅游，保障资金、获取利润 凭借强大的资本优势和创造性实践创下多个“中国第一”，保持行业领先地位，实现产品更新 环境提升格调，文化丰富内涵，塑造独特的华侨城区域价值和生活品质 专业化经营、科学化管理，积累起丰富的管理操作经验，有力保证了集团跨越式发展和品牌输出 以“都市娱乐”为方向，分拆可复制性强的“欢乐谷”模式进行连锁发展，展开全国布局和品牌延伸 东部华侨城是华侨城集团把握市场和政策趋势，依托成功经验和优势资源，对华侨城模式的又一次成功实践 利用规模和资源优势，定位为生态体验、观光娱乐、休闲度假等多功能一体化的大型综合生态旅游度假区 巧妙制定整体规划，提供特色化创新体验，打造核心竞争力 “三谷联动”，突出自然景观和文化品味，体现“生态其外，文化其中”的特色理念 大峡谷：生态旅游文化 以森林、阳光、大地、河流、太空为主题的游乐中心 重在娱乐与享受：规划峡湾森林、红酒小镇、中心广场、发现之旅、地心之旅、未来之旅、海洋之旅和云中部落等8大主题区域 新奇体验：丛林缆车与观光小火车 “三镇、三街、三部落”集中酒店、商业街和主题休闲游乐等项目，打造异域文化，形成吸引点 云中部落：古玛雅风格的中转站与观景台，塑造出原始的神秘感。 矿泉SPA、水上高尔夫等配套设施满足高端休闲享受 茵特拉根矿泉SPA：拥有6000平方米的室内SPA中心、5000平方米的露天山泉SPA和山地小木屋 提供特色水疗、足疗、按摩以及各种美容健康服务 云海快线、天禅演出、国际山地歌会带来独特、新奇的体验 云海快线：由总长8公里的丛林缆车和森林小火车组成，为国内首创的山地观光设备组合。 延续“敢为人先”的创新精神，创造“9个最”，继续领跑国内主题公园和旅游景区 主题地产项目——天麓，依托主题生态公园的低密度山海大宅 旅游和地产同时拿地开发，先推出旅游项目为地产搭建价值平台；后通过地产回现促进旅游滚动开发 分主题园区阶段开发，先期环境塑造与形象展示为主，再开发文化旅游产品，后开发刺激性主题体验项目 公众休闲配套提前开发，培育其价值成熟，后开放会员制休闲配套驱动地产开发 发挥酒店管理优势，打造主题酒店群：高级酒店立形象为先，服务地产客户与商务政客；主题酒店跟进开发，服务游客 在拟选区域资源成熟时推出地产物业，发挥依托区域的峰值价值 Ⅰ基建和环境恢复，塑环境可进入；Ⅱ立形象育资源和区域价值；Ⅲ完善和强化文化旅游，高端地产回现平衡财务；Ⅳ旅游与地产起飞双赢 “旅游＋地产”综合盈利模式，旅游业务带来稳定现金流，地产业务快速回笼资金 从规划和开发思路来看，东部华侨城是华侨城模式的继承和延续 未来华侨城将秉承先进经验和因地制宜、勇于创新的精神，进一步加快全国的战略扩张 THE END 首届国际山地歌会：邀请国内外富有特色的团体实景演出，打造新概念山海音乐会。 大型多媒体综艺晚会《天禅》：创新的3D效果，古典舞、现代舞、踢踏舞、杂技等中西方多种元素的浓缩，体现中国传统文化，并表达天人合一的人生理念。 多功能生态剧场：拥有“亚洲第一屏” 的高清晰LED舞台背景显示屏。 功能规划－特色体验 功能规划－东部华侨城之最 目前中国落差最大、距离最长的滨海人造瀑布 中国最陡的山地缆车 中国第一LED屏 中国舞台第一梁 国内旅游景区首个观光直升机坪 国内旅游景区首次增加茶酒工坊游览项目 1 2 3 4 5 6 国内首座近万平方米的旅游景观风力发电站群 7 舞台屏幕最小点距离 8 首创三个动力系统 的森林小火车 6 东部华侨城之最 2008.5.28 2008.6.28 开盘时间 七区 二区 双拼5-7 独栋7-9 7-8 价格 (万元/m2) 188㎡双拼、247-334 ㎡独栋、1100 ㎡大宅，共 56 套 44 栋独栋大宅 产品、户型 1.76 1.70 建筑面积(km2) 占地732万平方米，总建筑面积20万平方米； 分为七个区，分布在“三谷”的不同区域； 与山、海、林、球场等景观和资源和谐融合； 世界建筑大师理查德?迈耶、新加坡SCDA、加拿大ALD、香港许李严等全球顶尖公司的原版演绎 功能规划－地产项目 开放?简雅、环境?和谐、互动?融合 是天麓的三大开发理念。 分项 2003-2006 2007 2008 20