项目的策划管理复习题1.docx

选择题 1．项目预算在下列那个阶段投入最大？ （ B ） A. 项目计划制定阶段 B. 项目计划执行阶段 C. 总体变更控制阶段 D. 项目启动阶段 2．项目计划应下发给： （ D ） A. 项目机构中的所有项目干系人 B. 所有项目干系人 C. 项目团队成员和项目赞助人 D. 沟通管理计划中所确定的人员 3. 领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是 （ A ） A. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作 B. 通过他人的工作实现工作目标 C. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率 D. 运用所有适当的权利作为激励手段 4．问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？ （ B） A. 对组织实现影响力来达到目的 B. 确定问题并作出决策 C. 同他人协商取得一致意见 D. 产生项目干系人所期望的主要结果 5．对项目来说“临时”的意思是： （ B ） A． 项目的工期短 B． 每个项目都有确定的开始和结束点 C． 项目未来完成时间未定 D． 项目随时可以取消 6．下列各项中属于项目计划约束条件的是： （ C ） A. 过去业绩的纪录 B. 类似项目的财务报告 C. 事先确定的预算 D. 以前项目的经验 7．目标管理不涉及下列哪些内容 （ D ） A. 确定明确和现实的目标 B. 定期评估项目目标是否完成 C. 促进合作、团队建设和对项目的投入 D. 为项目成员建立具体的职业途径 8．从项目中学到的经验是有意义的，因为它 （B ） A. 必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求 B. 显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由 C. 显示组织机构为什么选择某些项目 D. 显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员 9．工作结果是 （ A ） A. 为完成项目所进行的各项工作活动的结果 B. 满足项目成功的标准 C. 客户正式验收了项目 D. 完成合同的正式验收 10．注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个？（ C ） A. 项目章程 B. 产品说明书 C. 范围说明书 D. WBS 11．一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是： （B ） A. 功能 B. 实用 C. 使用简便 D. 费用 12. 下面各项对沟通计划的描述，哪项是错误的（ D） A. 确定沟通需求 B. 确定沟通的内容 C. 确定沟通方法 D. 对项目管理是没有必要的 13. 赶工一个任务时，你应该关注（ C ）A. 尽可能多的任务B. 非关键任务C. 加速执行关键路径上的任务D. 通过成本最低化加速执行任务 14. 下列哪个不是项目管理计划的一部分？（C ） A. 里程碑图示 B. 进度 C. 数据库设计 D. 风险清单 15. 如果在一个项目网络图中，任务A有15天的自由浮动和25天的总浮动，但是任务A的最早开始时间延误了30天，那么这对项目意味着什么？（ A ） A 任务A的下一个任务的最早开始时间将延迟15天 B 任务A的工期将缩短15天 C 项目的完成时间延长25天 D 对项目没有影响 16. 关于网络图，下面哪个是不正确的？（ C ） A. 网络图可用于安排计划 B. 网络图展示任务之间的逻辑关系 C. 网络图可用于跟踪项目 D. 网络图可用于详细的时间管理 17. 关于项目度量的陈述（B　　）是错误的 A 度量为项目估算提供基础数据 B 开始实施度量的时候，尽可能选择更多的度量指标 C 度量为项目控制提供量化信息 D 产品规模是一个非常重要的平衡度量组 18. 需求分析是回答系统必须（　A 　）的问题 A. 做什么 B. 怎么做 C. 何时做 D. 为谁做 19. 下面哪个不是需求管理的过程（A ） A. 需求设计 B. 需求获取 C. 需求分析 D. 需求变更 20. 在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？ （ A ） A. 构思阶段 B. 规划阶段 C. 执行阶段 D. 收尾阶段 21. 进度控制重要的一个组成部分是（　A　） A确定进度偏差是否需要采取纠正措施 B定义为项目的可交付成果所需要的活动 C评估WBS定义是否足以支持进度计划 D确保项目队伍的士气高昂,发挥团队成员的潜力 22. 如果你是某项目的项目经理