b010296sigmagb培训教本dmaic的定义.pdf

  1. 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
b010296sigmagb培训教本dmaic的定义

明根值6σ 6 σ Mincolns’ 綠帶訓練 定義階段 1 明根值6σMincolns’ 2005 明根值6σ 6 σ DMAIC 定義階段 Mincolns’ 定義 管制 量測 改善 分析 定義階段的目的是定義並修正團隊對於要處理的問題的理解。 在這個階段,團隊要定義什麽是一個成功的6σ專案所需要的。 2 其中包括:鑑別顧客,鑑別顧客需求,專案目標,專案範圍 明根值6σMincolns’ 2005 明根值6σ 6 σ Mincolns’ 定義階段的產出 • 以高階的問題陳述方式定義問題 • 清楚地鑑別出受問題影響的過程或産品的 顧客 • 從顧客的角度來鑑別CTQ (關鍵品質特性) • 將專案範圍界定在具體可對策的層面上 • 發展出一個修正好的問題陳述報告 • 將定義階段的活動記錄在團隊綱領中 3 明根值6σMincolns’ 2005 明根值6σ 6 σ Mincolns’ 定義階段的組成 6 更新團隊綱領 5

文档评论(0)

rachel + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档