v5s手册跟案例.pdf

无忧商务 中国最大的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 5S 推行手册 一、序 言 人，都是有理想的。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S 借造就安全、 舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共 同的梦想。 为配合公司广泛开展5S 运动，特编写了《员工 5S 活动手册》，手册中较为详实地介 绍了5S 的定义、目的、效用，推行要领及其意义，具有一定指导性。为此，热忱希望广 大员工对该手册要勤学习，要领会，常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日 MM 常工作，促使 5S 活动向形式化行事化 习惯化演 ，为公司的稳步发展打下坚实的 OO 基础。 CC .. 二、何谓5S MM 5S 就是整理 （SEIRI ）、整顿（SEITON ）、清扫（SEISO ）、清洁（SETKETSU）、素 OO 养（SHITSUKE ）五个项目，因日语的罗马拼音均以S开头，简称为 5S。没有实施 5S CC 的工厂，触目可及地就可感受到职场的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就 UU 形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容 55 易导进的必威体育精装版式设备也末加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹 .. 具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨 WW 跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改 这样工厂的面貌，实施5S 活动最为 适合。 WW WW 三、5S 的定义与目的 1、1S-整理 定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置 目的：将空间腾出来活用 2、2S-整顿 定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示 目的：不浪费时间找东西 免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者， 其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。 无忧商务 中国最大的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 3、3S-清扫 定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生 目的：消除脏污，保持职场干干净净、明明亮亮 4、4S-清洁 定义：将上面3S 实施的做法制度化，规范化，维持其成果 目的：通过制度化来维持成果 5、5S-素养 定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯 目的：提升人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人 MM 四、5S 的效用 OO 5S 的五大