建筑工程-项目质量控制措施.doc

建筑工程项目质量控制措施探讨 【摘　要】随着我们国家建筑工程行业中施工企业的不断增多，其中的人员构成极其复杂，使我国的建筑工程施工企业中的质量有所下降，不仅不能促进施工企业的发展，还对施工企业建设项目造成了很大的影响。真正决定施工建设项目质量的决定性因素还是人，在施工企业进行施工建设的时候，建筑工程由于参与人员复杂，所涉及的施工材料，机械等方面的繁琐，所使用的施工质量管理办法是否符合现场施工环境等等，使得建筑工程施工质量经常发生波动。在如今建筑工程项目的施工质量管理当中，需要考虑之处有许多方面，如果要加强质量管理，那么就必须将这些问题进行分析。文章针对我国建筑工程施工环节施工质量影响因素，就如何进行施工质量管理控制进行了探讨。 【关键词】建筑工程；施工；质量控制 0.引言 施工企业的工程施工质量，是决定建设工程项目能否满足合格标准的重要因素。在目前建筑工程质量管理工作中，存在着一些问题。与此同时，我国建筑施工企业在施工过程当中，影响到建筑质量的因素也有许多种。在需要使用正确的质量控制措施来控制施工质量的时候，错误的施工管理措施无疑会使建筑工程项目质量雪上加霜。我国现行的施工质量管理体系尚有待于完善，因此，主观的在施工过程中进行施工管理就在所难免。在进行主观控制的时候，更加需要施工质量管理人员具有较高的管理能力和专业技能。但是这类复合型人才正是我国目前建筑工程行业所欠缺的。文章提出了建筑工程质量管理存在问题以及影响建筑质量的因素，就如何进行建筑工程施工质量管理给出了一些看法。 1.目前建筑工程质量管理存在的主要问题 建筑施工单位对工程质量重视不够。在我国建筑行业的体制改变后，各建筑企业都实行的项目制，即建筑企业承接一个建筑工程后，企业就成立一个独立的项目部，由项目部来履行承包合同，从图纸的会审、施工、材料采购、交付、结算全部由项目部完成。工程质量管理的自检完全依靠项目部来完成。由于有的项目部的管理人员质量责任意识不到位，管理工作中，没有将建筑施工质量管理工作摆到应有位置，没有真正认识到建筑施工质量责任重大，于是就出现了质量管理体系不落实、不健全，一部分施工企业的质量管理体系没有真正贯穿于整个施工当中。此外，从业人员整体素质不高，建筑市场秩序仍有不规范之处等，也是比较明显的问题。 2.影响建筑质量的因素多 2.1人的因素 主要包括人的质量意识、法律意识以及对设计图、技术规范、施工规范、管理制度的执行力。建筑企业或项目部的管理人员执行力强，其质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力就强，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等，就直接保证了工程质量。因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。在工程实践中，由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。 2.2材料因素 材料质量是工程质量的基本保证。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，正因为这样，一些承包商在获到工程后，不能正确处理工程质量与效益的关系，就出现了不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。 3.建筑工程施工质量管理的措施 3.1提高管理、施工人员自身素质 一个优秀的设计图必须由一支优秀的施工企业来完成。人的自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。首先，建筑施工企业要保证承担的建筑工程项目的施工质量，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员。其次，加强人员培训，提高员工素质。必须对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。 3.2加强原材料质量管理 采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。 最后，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和