第02课施工阶段投资控制.doc

建设工程施工阶段工程造价的确定与控制 一、施工阶段的特点 施工阶段工作量最大 施工阶段投入最多 施工阶段持续时间长、动态性强 施工阶段是形成工程建设项目实体阶段，需要严格进行系统过程控制 施工阶段设计单位数量多 施工阶段工程信息内容广泛、时间性强、数量大 存在众多影响目标实现的因素 二、建设工程项目施工阶段与工程造价的关系 建设工程项目施工阶段是按照设计文件、图纸等要求，具体组织施工建造的阶段。 工程造价控制最为复杂，是工程造价确定与控制理论和方法的重点和难点所在。 施工阶段工程造价控制的目标是把工程造价控制在承包合同价或施工图预算内，并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建筑产品。 三、建设工程项目施工阶段影响工程造价的因素 工程变更与合同价调整。 工程索赔。 工期。 工程质量。 人力及材料、机械设备等资源市场供求规律的影响。 材料代用。 四、施工阶段工程造价控制的措施 主要任务：通过工程付款控制、工程变更控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约工程造价潜力来实现实际发生费用不超过计划投资。 组织措施： （1）落实投资控制项目管理班子 （2）编制施工阶段投资控制工作计划与工作流程图 经济措施： （1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标 （2）进行工程计量 （3）复核工程付款账单，签发付款证书 （4）进行投资跟踪控制 （5）协商确定工程变更价款，审核竣工结算 （6）对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测 技术措施： （1）严格控制设计变更 （2）继续通过设计挖掘节约投资的可能性 （3）审核承包商编制的施工组织设计 合同措施 （1）做好施工记录，保存各种文件图纸，为正确处理可 能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜 （2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响 一、工程计量 1、工程计量的依据 （1）经审定的施工设计图纸及设计说明 （2）质量合格证书 （3）工程量清单计价规范、技术规范以及建筑工程预算定额 （四）审定的施工组织设计、施工技术措施方案和施工现场情况 2、工程计量的方法 计量范围： （1）工程量清单中的全部项目 （2）合同文件中规定的项目 （3）工程变更项目 二、工程变更及价款的确定 工程变更的内容 工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、工程项目的变更等。 分为设计变更与其他变更两大类。 设计变更包括：更改工程有关部分的高程、基线、位置、尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。 其他变更指除设计变更外，其他能够导致合同内容变更的都属于其他变更。如变更质量标准；对工期要求的变化；施工条件和环境变化导致施工机械和材料的变化等. 工程变更的确认：不论任何一方提出的工程变更，均应由工程师确认，并签发工程变更指令。 1、工程变更处理程序 工程设计变更的处理程序 施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。 承包人按照工程师发出的变更通知及有关要求，进行相应的变更。 因变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失，由发包人承担，延误的工期相应顺延。 施工中承包人不得对原工程设计进行变更。 承包人在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经工程师同意。所发生的费用和获得的收益，发包人与承包人另行约定分担或分享。 承包方按照工程师发出的变更通知及有关要求，需要进行下列变更： 1) 更改工程有关部分的标高、基线、位置、和尺寸 2) 增减合同中约定的工程量； 3) 改变有关工程的施工时间和顺序； 4) 其他有关工程变更需要的附加工作。 2、工程变更的控制 一是通过变更促进工程的功能完善、设计合理、节约成本、提高投资效益 二是因工程变更导致建设规模扩大、建设标准提高、投资超概算 （1）控制投资规模 （2）尽量减少设计变更 （3）控制施工条件变更 （4）业主要求的进度计划变更 3、工程变更价款的确定方法 工程变更后合同价款的确定程序 收到变更工程价款报告一方，应在收到之日起14天内予以确认或提出协商意见，14天未确认也未提出协调意见，视为变更款已确认。 确认增（减）的工程变更价款与工程进度款同期支付。 工程变更后合同价款的确定方法 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或