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名称 项目介绍及分享要点 图片展示 团队文化建设及展示 项目介绍： 讲述拓展训练的内容及意义，以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用，同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围。 制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长 各组展示：通过分组，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛 培训目标： --- 确立团队、确定目标。 --- 打破新团队成员之间的隔阂。 --- 加强相互了解和信任。 --- 形成团队成员的基本价值观。 流 程 管 理 项目介绍： 兵乓球在运动的过程中，只能前进不能停止或倒退。兵乓球只能在管道内运行，不能脱离至地面或接触身体部位。 培训目标： ---- 认识到机会的宝贵，培养积极进取的人生态度 ---- 学习在不成熟条件下勇敢抉择的能力。 ---- 体会到团队的鼓励与支持对于个人能力的发 挥起着重要作用， ---- 主动在组织内建立良好的文化气氛。 ---- 克服心理障碍，增强自信心 ---- 团队气氛达到高潮。 高 空 断 桥 项目介绍： A、B两块木板横在8米的高空，A、B两块木板的间距为1.2米，每一位学员自A木板跃向B木板，即挑战成功。 培训目标： ---- 如何在压力和困难面前调整自已的心态 ---- 面对机遇和挑战，有勇于尝试未知事物的能力 ---- 在风险面前自我控制的能力 ---- 挑战自我，战胜自我，重新认识自我 ---- 以开放的心态迎接挑战，迎难而上 ---- 恐惧与犹豫是影响个人成功的最大障碍 沟 通 管 理 项目介绍： 把一组并不神秘的号码排列成固定的顺序，当丧失了某些沟通途径时（项目要求所有的人被蒙上眼睛，并且不能说话），你们会发现缺少沟通工具时影响你们工作效率因素，在现实生活中并不少见。大家将体会到团队的沟通、信任、协调能力真不能忽视。 培训目标： ---- 在非常状态下，学会如何跟团队中的每个人进行沟通，以达到团队的整体目标。 ---- 树立队员的责任心，从而主动沟通，达到最佳沟通效果 ---- 勇于承担责任的人，团队欢迎你，领导在活动中的决策作用。 我 们 是 最 棒 的 项目介绍： 以小队为单位，所有的学员围成一个圆圈，口号与动作统一完成“我们是最棒的”，多次练习后，在最后的比赛中，以用时最少者为胜。 培训目标： 让员工感觉受团队的力量，增强其归属感； 创造良好的团队氛围 体会细节决定胜败的重要 培养员工听从指挥，统一行动 高 空 抓 杠 项目介绍： A、B两点的间距为2. 培训目标： ---- 压力管理，如何在压力和困难面前调整自已的心态 ---- 面对机遇和挑战，有勇于尝试未知事物的能力 ---- 在风险面前自我控制的能力 ---- 挑战自我，战胜自我，重新认识自我 ---- 以开放的心态迎接挑战，迎难而上 ---- 恐惧与犹豫是影响个人成功的最大障碍 细 节 管 理 项目介绍： 小组在教练的要求下，在身体任何部位不触碰电网线的条件下，全部通过面前的电网。 培训目标： ---- 在生产型企业中，细节管理是品质的基本保障 ---- 细节管理能为节约更多的成本和提高合格率 ---- 在团队合作中，监督机制要每个人都是主人翁 ---- 合作能使细节管理更到位，而一个人的精力和效果往往很有限 卓 越 团 队 项目介绍： 小组在教练的要求下，通过提供的器材在身体任何部位不触地面的情况下，将所有人运到对岸。 培训目标： ---- 优秀的团队需要有足够的实力，需要每个人默契的配合及高度的执行力 ---- 沟通顺畅及信息共享能节约时间和精力 ---- 荣誉能使一个团队进步，也能使一个团队骄败，要获得卓越团队，不仅要经得起胜利的洗礼，更要具备不断进步的实力和精神 悬 崖 速 降 项目介绍： 队员在教练的指导下，从30米悬崖顶端通过专业器材垂直岩壁走下来，感受“岩壁芭蕾”的魅力，激发自我潜力和勇气。 培训目标： ---- 激发个人潜能，挑战个人极限； ---- 克服心理恐惧，踏出成功的第一步； ---- 感受团队的鼓励和关爱，增强团队归属感。 真 人 CS 野 战 项目介绍： 将参加队员分为两小组，展开攻防战和人质解救战，在教练的专业指导下安全进行。 培训目标： ---- 增强团队荣誉感和归属感； ---- 提升队员的执行力和团队协作能力； ---- 提高团队的策划能力和管理能力。 毕 业 墙 项目介绍： 参训所有人员在教练的指导下，所有人不得借助外力和外物的帮助下，在规定的时间内全部通过眼前的毕业墙。 培训目标： ---- 在团队中，有很多人敢做基石而无私奉献，我们要感恩，要努力； ---- 在团队中，有很多人热情的伸出双手，帮助我们成长和成功，我们要感恩，要牢记； ---- 在团队中，虽然我们有时候自己没做什么事，但是做好本职工作也是对团队的感谢。