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c2生产管理div2
2 产管理
2 产管理
生产管理概述
ERP 产管理基本概念
ERP 产计划体系
ERP 产管理系统模块
生产管理概述
生产管理概述
主要任务:根据销售系统的市场需求或
产计划,对 产进行合理安排,满足客户
需要
实质:运用材料、机械设备、人,结合作
业方法,使用相关的检测手段,在适宜的
环境下,达成质量、成本、交货期的目标
合乎品质水准
满足数量要求 用户满意
在一定的期限内完工
尽可能降低成本 效率
使 产的周转数最大
生产管理的范围和对象
生产管理的范围和对象
工厂布置
产品设计与工艺设计
生产准备 时间组织
工作研究
和组织 空间组织
生产组织
流水生产组织
物 管理
成组组织
设备管理
企业文化
材料计划 计划
生产计划
生产管理 生产计划 生产作业计划 生产主体
人员计划
负荷分配 物料
生产进度控制
生产控制 库存控制 作业
质量控制
成本控制 成本
标准化
生产管理的主要职能
生产管理的主要职能
计划 制订各层次的 产计划 (包括
中长期规划和短期执行计划)
控制
进行生产前产能及负荷分析
管理 确定 产产品、数量、交货期
生产管理的主要职能
生产管理的主要职能
计划 执行计划
控制车间作业进度和质量
控制 掌握生产所需之各种物料供应状况
管理
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