项目管理一级建造师考试内容指南.pdf

2016年一级建造师直播课件 项目管理 • 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) • 　　1.建设工程项目管理的费用目标对业主而言是(　　)。 • 　　A.投资目标 • 　　B.成本目标 • 　　C.效益目标 • 　　D.经济目标 • 　　2.对于(　　)建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目 各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。 • 　　A.大型 • 　　B.大中型 • 　　C.中型 • 　　D.小型 • 　　3.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中 (　　)是最重要的措施。 • 　　A.组织措施 • 　　B.管理措施 • 　　C.经济措施 • 　　D.技术措施 • 4.决策阶段管理工作的主要任务是(　　)。 • 　　A.确定项目的定义 • 　　B.项目的目标控制 • 　　C.为工程的建设和使用增值 • 　　D.通过管理使项目的目标得以实现 • 5.实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是(　　)。 • 　　A.沟通主体 • 　　B.沟通对象 • 　　C.沟通环境 • 　　D.沟通渠道 • 6.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其(　　)方面存在的 问题。 • 　　A.组织 • 　　B.管理 • 　　C.经济 • 　　D.技术 • 7.设计方项目管理的任务不包括(　　)。 • 　　A.设计投资控制 • 　　B.设计进度控制 • 　　C.设计质量控制 • 　　D.设计合同管理 • 8.施工任务委托的主要模式不包括(　　)。 • 　　A.业主方可以同时委托施工总承包单位和施工总承包管理单位 • 　　B.业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多 个施工单位进行施工 • 　　C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作 为施工总承包管理单位 • 　　D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作 为施工总承包单位 • 9.国际通行的工程建设项目组织实施方式是(　　)。 • 　　A.交钥匙 • 　　B.工程分包 • 　　C.总价包干 • 　　D.工程总承包和工程项目管理 • 10.在施工组织设计的基本内容中，(　　)用以衡量组织施工的水平。 • 　　A.施工部署 • 　　B.技术经济指标 • 　　C.施工进度计划 • 　　D.施工方案 • 11.项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视(　　)对项目目标控制的作 用。 • 　　A.组织措施 • 　　B.管理措施 • 　　C.经济措施 • 　　D.技术措施 • 12.施工招标阶段建设监理工作的主要任务是(　　)。 • 　　A.审核分包单位资质条件 • 　　B.协助业主办理招标申请 • 　　C.查验施工单位的施工测量放线成果 • 　　D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格 • 13.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是(　　)。 • 　　A.对资源进行动态管理 • 　　B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 • 　　C.建立各种专业管理体系，并组织实施 • 　　D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技 术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益 • 14.属于建设工程项目的经济与管理风险的是(　　)。 • 　　A.组织结构模式 • 　　B.工作流程组织 • 　　C.现场与公用防火设施的可用性及其数量 • 　　D.施工机械操作人员的能力和经验 • 15.建设工程项目决策阶段策划中，管理策划的主要工作内容不包括的是(　　)。 • 　　A.项目实施期管理总体方案 • 　　B.项目风险管理与工程保险方案 • 　　C.生产运营期设施管理总体方案 • 　　D.生产运营期经营管理总体方案 • 16.建设工程项目施工成本的间接成本是为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用 的支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费 用，下列不属于间接成本的是(　　)。 • 　　A.管理人员工资 • 　　B.施工机械使用费 • 　　C.办公费 • 　　D.差旅交通费 • 17.施工项目成本决策与计划的依据是(　　)。 • 　　A.施工成本预测 • 　　B.施工成本控制 •