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工程项目管理模拟试卷七_副本.pdf

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模拟试卷七 (考试时间 3 小时,满分 130 分) 一、单项选择题(每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1.项目管理的核心任务是项目的()。 A.质量控制 B.进度控制 c.成本控制 D.目标控制 2.()是管理的核心。 A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理 c.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理 3.项目管理作为一门科学 30 多年来不断发展,该学科的第四代是( )。 A.Pmject Management B.Program Management M C.Portfolio Management D.Change Maneagemeant O 4.保证合同的主体是()。 C A.保证人和主合同中的债权人 . B.保证人和主合同中的债务人 G c.债务人和主合同中的债权人 N D.保证人和债务人 O 5.应以()为最优投标书。 L A.评标得分最低 B.投标价最低 U c.评标价最低 D.评标价最高 H 6.担保合同在()时,发生法律效力。 Z A.被担保合同不完全履行 B.担保合同不完全履行 W. c.被担保合同签订生效 D.担保合同签订生效 W 7.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标,所采用合同类型为( )。 W A.成本加酬金合同 B.固定总价合同 c.单价合同 D.可调总价合同 8.公开招标与邀请招标在招标程序上的差异表现为( )。 网 A.是否解答投标单位的质疑 B.是否组织现场考察 龙 C.是否公开开标 D.是否进行资格预审 筑 9.项目是指( )。 A.一个实施一个计划的相应范围的过程 B.一组以协作方式管理,获得一个期望结果的主意 C.创立独特的产品或服务所承担的临时努力 D.一系列必须在一个确定日期完成的任务或功能 10.工程建设监理实行( )负责制。 A.项目法人 B.总工程师 C.总监理工程师 D.业主 11.设计招标时,招标单位邀请的投标单位必须是( )。 A.两个及以上 B.三个及以上 C.只能是三个 D.越多越好 12.项目的一个实例是()。 A.管理一个公司 B.提供技术支持 c.开发一种新的计算机 D.提供金融服务 13.下列投资控制的纠偏措施属于经济纠偏的是( )。 A.采取限额设计的方法 B.调整或修改设计 c.采用价值工程的方法 D.制定节约投资的奖励措施 14.利用工作的自由时差()。 A.不会影响紧后工作,也不会影响总工期 B.不会影响紧后工作,但会影响总工期 M c.会影响紧后工作,但不会影响总工期

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