设备管理技术经济指标.ppt

设备管理技术经济指标的意义 1、在管理过程中起监督、调控和导向的作用，通过指标考核、分析，发现偏差及时采取措施调整、控制、制定新的考核指标； 2、通过指标考核，定量评价管理工作的绩效； 3、生产维修：根据设备重要性选择不同的维修方法。 4、维修预防：在设备的设计和制造阶段就考虑维修问题，提高设备的可靠性和易修性。 5、设备综合管理：在设备维修预防的基础上，从行为科学、系统理论的观点出发，对设备进行全面管理的一种重要方式。 国外设备管理简介 前苏联计划预防修理制度 1923年前苏联就提出了设备定期维修的方法，直至1967年形成了前苏联统一的计划预防修理制。其理论依据是设备组成单元的磨损规律。 国外设备管理简介 计划预防修理制度的主要内容 ①确定修理工作的类别，分大修、中修、小修、预防性检查。 ②编制设备修理计划，进行有计划的修理，并监督其实现。 ③确定各类设备的修理周期结构。把设备的维修类别按照规定的时间间隔，依一定顺序进行的排列。它是根据机器零件的磨损规律和修理工作量确定的，不同类型的设备其修理周期结构不同。例如普通机床的修理周期为26000h，相当于两班制运行的设备，约6年大修一次。修理周期结构是：K-O-M-O-M-O-C-O-M-O-M-O-C-O-M-O-M-O-K,即两次大修理（K）之间应安排两次中修（C），六次小修（M），九次检查调整（O）。在一个修理周期内共有十八次各种定期的计划修理，约四个月就需进行一次检查或修理。 国外设备管理简介 计划预防修理制度的主要内容 ④确定各类设备的修理复杂系数。该系数主要用于制定各种修理定额如修理工作的劳动量定额、停歇时间定额、材料消耗定额和修理费用定额。 ⑤组织修理业务，包括组织机修车间、各修理班组准 备必要的设备及配备管理人员和劳动力。 国外设备管理简介 英国设备综合工程学 20世纪70年代初，项国的丹尼斯巴库斯提出了设备综合工程学。后经欧美、日本等国家不断地研究、实践和普及，成为一门新兴的学科。其特点如下： ①以寿命周期费用作为评价设备管理的重要经济指标，并追求寿命周期费用最经济； ②强调对设备从工程技术、工程经济和工程管理三方面进行综合管理和研究； ③进行可靠性和维修性设计，综合考虑设置费与维修费，使综合费用不断下降，最大限度提高设备效率； ④强调发挥有形资产（设备、机械、装置、建筑物、构筑物）即设备一生各阶段机能的作用。 ⑤重视设计、使用和费用的信息反馈，实现设备一生系统的管理 谢谢大家！ * 日出东方 希望中国 * 设备管理技术经济指标 公 司：三门峡铝业 主讲人：郭永涛 时 间：* 设备管理技术经济指标体系 技术指标 经济指标 设备更新改造指标 设备构成指标 设备利用指标 设备技术状态指标 设备故障控制指标 设备维修指标 设备效益指标 设备效益评价指标 设备折旧指标 维修费用指标 能源利用指标 达到预期技术经济的项数（或金额） ×100% 设备改造成功率＝ 实际改造项数（或金额） 实际完成更新项数（或金额） ×100% 设备更新计划完成率＝ 计划完成更新项数（或金额） 设备实际开动台时 ×100% 设备台时利用率＝ 实际设备总台时 设备完好台数 ×100% 设备完好率＝ 设备总台数 设备年收益额 ×100% 设备净资产收益率＝ 企业设备总净值 年度设备维修费用总额 ×100% 设备维修费用强度＝ 年度生产费用总额 年度委外维修费用 ×100% 委外维修费用比＝ 年度维修费用 年备件消耗总额 ×100% 备件资金周转率＝ 年均库存总额 故障（事故）停机损失＝故障（事故）停机修理费用（含人工费用） +故障（事故）停产损失费用 设备管理技术经济指标体系 技术指标 经济指标 设备更新改造指标 设备构成指标 设备利用指标 设备技术状态指标 设备故障控制指标 设备维修指标 设备效益指标 设备效益评价指标 设备折旧指标 维修费用指标 能源利用指标 * 日出东方 希望中国