的新工厂进行生产.pdf

汽车公司于2007年年中开始其在国内 的高科技，并在高科技领域实现跨越式 伴积极参与相结合 ，前景光明。回报丰 的新工厂进行生产。 发展。 厚。本土制造企业将继续通过价格手段 中国政府也通过科技部的国家高科 6、世界级成功制造企业的市场机遇 参与激烈的国内市场竞争，随着不断发 技研究与发展计划，为加强研发提供支 通向卓越之路 ，为积极进取的国内 展，当进入产业化和信息化阶段后。拥有 持。这将集中于以材料技术、先进制造及 制造企业发展成为世界级制造企业创造 技术和创新优势并积极进取的本土企业 自动化技术为中心的知识产权的开发。 了机遇。虽然前进的道路上充满挑战和 脱颖而出，跻身地区和全球市场。图 该计划的 目的就是加强主要行业的竞争 问题 ，但都是可以克服的。通过强有力的 优势、推进产业升级 、开发具有中国特色 一 致性流程与在协同决策环境下合作伙 影响中国管理的10大商业模式 所有的创新之中，商业模式创新 台电话投票等多个赢利点，并整合了大 来的经销商可以在 “销售代表”和 “服务 ． 量媒体资源。这种调动消费者的情感与 网点”两个渠道间重新选定身份 ，而安利 、 妻 参与度的娱乐节 目．在 2005年达到空前 原有的经销商队伍将逐渐淡出。安利在 新都失去了可持续发展的可能和盈利的 高潮。赞助商、电信运营商和组织机构成 逐步适应中国环境和改变经营方式的过 基础 。为了帮助 中国企业 以最短时间了 为最大赢家。而在节 目结束后，电视台所 程中，坚守住 了中国市场 。 解 当前对 中国管理 影响最大的商业模 属 的经纪公司又开始对超女进行系列的 示范效应 ：直销模式被 中国很多企 式，我们在数十种商业模式中，选出了 10 包装、运作，进行品牌延伸营销。 业采用。最著名的如天狮集团。 种。 示范效应 ：海选节 目在中国遍地开 模式的难题：政策约束和道德风险 ， 选择的标准是：1、借助新技术和整 花 ，各家电视台和影视制作机构纷纷 “克 是直销企业在中国发展的主要瓶颈。 合了新资源；2、开拓了新的盈利模式 ；3、 隆”，比较成功的有上海东方台 “加油好 潜在竞争者：众多C2C电子商务网 模式具有可持续性，具有良好的业绩 ；4、 男儿”和北京电视台 “红楼梦中人”。 站。 模式给其他行业很好的启发，并带动各 模式的难题 ：如 同所有 的电视节 目 No．4国美模式 行业模仿和创新。 的规律一样。海选节 目很容易进入瓶颈 代表公司：国美、苏宁、大中 我们探讨的焦点是 ，该商业模式是 期 。超级女声在 2006年 已无复 2005年 影响领域：家 电零售业 如何创新和赢利，并分析其价值链条。 的风光。消费者喜好的转移和市场的干 影响关键词 ：资本运作、专业连锁、 No．1B2B电子商务模式 变万化 ．是这类商业模式的 “死穴 ”。同 低价取胜 代表公司：慧聪网、环球资源、阿里 时。一枝独秀也是这种模式的规律 ，虽然 模式概述：家电在中国是成长性较 巴巴 容易被复制，但复制者多难以超越首创 好的商品之一 。低价连锁的销售模式深 影响领域 ：网上交易 者创造的奇迹。 得消费者的青睐。国美依靠资金的高周 影响关键词 ：在线贸易、信用分析、 No．3新直销模式 转率，以惊人的速度扩张 ，至今国美电器 商务平台