我国核电业主跟设备制造商关系的博弈解析.pdf

我国核电业主与设备制造商关系的博弈分析 赵金楼齐英韩玉珍 (哈尔滨工程大学，哈尔滨 150001) 【摘要】 数量有限的核电业主与设备制造商注定了双方之间的强依存关系，但是作为理性的 “经济人”又使得各自为追求自身的利益最大化而违约。立足予我国核电业主与设备制造商关系的现状， 建立了双方的非合作博弈模型和合作博弈模型，结果显示在合作博弈情况下任一方和整体的收益都要大 于非合作博弈的收益。因此。认为通过建立良好的信用体系、制定合理的利益分配机帝J和进行连续的、 反复的交易来形成利益制衡机制是我国核电业主和设备制造商之问的最优选择。 【关键词】 核电业主制造商博弈关系 【中图分类号】F224．32[文献标识码】A 为了迅速掌握核心技术和关键技术。提升我国核电 为2216亿人民币。面对千载难逢的市场机遇，处理好与 的经济竞争力，核电业主在承建核电站项目时实践着 核电业主问的关系以争取更多的制造项目是核电设备供 “国产化、自主化”的发展方针，其中。国产化”主要是 应商做强做大、实现国际化战略的捷径。 指设备的国产化，它是实现核电“自主化”的关键一步。 如此看来，核电业主与设备供应商之间的强依存关 由此可见，核电业主与设备供应商形成战略同盟，对核 系似乎决定了合作是双方的最优选择，但是作为理性的 电项目的开展和我国核电发展战略目标的实现都有积极 经济人也必然会为了实现自身利益最大化而相互竞争。 作用。但是，基于供应链管理的思想，双方是相互独立 核电业主为了降低项目投资而尽量压低价格，设备供应 的理性“经济人”，他们在决策时往往是以个人利益最大 商作为代理方，可以利用双方信息不对称而隐瞒部分私 化为原则，因此不可避免地存在利益冲突。由于我国核 人信息，降低生产成本，损害业主的利益。那么如何解 电产业的特殊性，核电业主与设备制造商不同于一般的 决双方的利益冲突，实现互惠互利?根据供应链管理理 制造商与供应商关系。本文将采用博弈论方法对其进行 论，信用合作是实现供应链总利益和各主体利益最大化 深入探讨。 的有效途径。 l核电业主与设备制造商之间的现实问题 2核电业主与设备制造商的非合作博弈 核电的放射性特点决定了其在安全性能上的高标准， 从理论上讲，核电业主和设备制造商的利益是冲突 因此我国对核电产业的入口严格把关，目前只批准了中 的，他们都倾向于利用信息优势谋求最大化利益，因此 国核工业集团、中国广东核电集团和中国电力投资集团 往往会选择竞争而不是合作，进行非合作博弈。非合作 公司有资格建设和运营核电站。对于这些核电业主来说， 博弈是指博弈的双方不存在共谋的行为。各自以自身当 核电设备特别是核级设备对材料和制造工艺有很高的要 前利益最大化为目标，并以此来决定自己的行动策略。 求，可替代性差，市场来源选择余地相对小，如堆内驱 为了便于分析，我们在此只讨论一个核电业主和一个设 动机构、蒸汽发生器等，因此对部分设备供应商有很强 备制造商博弈的情况，并忽略双方招标竞标的过程，直 的依赖性。由于这类供应商数量少，一旦关系破裂，核 接将研究视角放在合同签订之后的阶段。首先给出双方 电业主将面临很大的转换成本，必然会显著影响发电成 的收益函数如下： 本，降低核电的经济性，不利于核电项目的广泛开展。 m=qx(p-c】)和他=v—P一龟 所以说，这类供应商应该得到核电业主的重点关注，作 耳l，恐分别为设备供应商和核电业主的收益函数，q 为供应商关系管理的重中之重。 为设备的数量，P为设备的价格。q为设备的生产成本， 当前，为我国核电产业提供设备和相关技术服务的