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全国2009年10月高等教育自学考试
企业管理咨询试题
(课程代码:00154)
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1. 管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是( )
A. 引进介绍 B. 诊断建议
C. 教育培训 D. 推进变革
2. 专业化程度高的企业管理咨询课题,可采用的咨询工作作风是( )
A. 参与式 B. 操纵式
C. 封闭式 D. 领导式
3. 一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于( )
A. 社会公众共享信息 B. 客体企业的机密
C. 咨询机构用以营利的知识产权 D. 客体企业的专利
4. 当企业面临的宏观环境有巨大震动时,则对企业的影响为( )
A. 少风险、少机遇 B. 有风险无机遇
C. 无风险和机遇 D. 巨大风险与机遇
5. 如果客户企业的产品质量低劣,新品开发乏力,则适合的经营方针应是( )
A. 以质量求生存 B. 以规模求发展
C. 以优取胜 D. 以新取胜
6. 生产品种多样化,各有独立的市场,且市场环境变化较快的大型企业采用的职能制结构主要是( )
A. U型结构 B. H型结构
C. M型结构 D. T型结构
7. 企业管理组织咨询的第一步是( )
A. 职能分析 B. 集分权分析
C. 组织体制分析 D. 制度分析
8. 对于中小型客户企业,其适宜选择的技术开发战略是( )
A. 全新型 B. 换代型
C. 改进型 D. 独创型
9. 生产管理咨询应当以( )
A. 现场咨询为主 B. 领导层咨询为主
C. 职能层咨询为主 D. 直线中层咨询为主
10. 产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是( )
A. 创新 B. 弹性
C. 成本 D. 继承性
11. 产品质量首要的基本特征是( )
A. 产品外在质量特征 B. 产品性能特征
C. 产品寿命特征 D. 产品经济特征
12. 在质量方针的基础上形成的、组织在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果,称作( )
A. 质量方针 B. 质量目标
C. 质量策划 D. 质量控制
13. 对无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人员,计算定员可采用( )
A. 劳动效率定员法 B. 岗位定员法
C. 比例定员法 D. 设备定员法
14. 当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用( )
A. 综合利用资源战略 B. 培植资源战略
C. 租赁战略 D. 联合开发资源战略
15. 比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一,能带来综合效益的设备购置战略是( )
A. 产品开发型设备购置战略 B. 扩张型设备购置战略
C. 综合型设备购置战略 D. 更新型设备购置战略
16. 对处于产品寿命周期衰退期的产品,其适宜的促销方式是( )
A. 各种广告 B. 人员销量
C. 公共关系 D. 营业推广
17. 相对市场占有率是指本企业销售量与( )
A. 市场上同类产品销量之比 B. 全行业销量之比
C. 最大的竞争对手销量之比 D. 若干个大的竞争对手总销量之比
18. 风险评价法多用于( )
A. 企业财务、成本战略咨询 B. 企业成本管理咨询
C. 企业资金管理咨询 D. 企业经济效益咨询
19. 财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动,必须面向( )
A. 企业财务部门 B. 企业物资部门
C. 企业劳资部门 D. 企业整体
20. CIS的灵魂和动力是( )
A. MI B. VI
C. BI D. TI
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题的
括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21. 咨询主体引导变革愿望的过程,包括( )
A. 引起注意 B. 发生兴趣
C. 产生愿望 D. 采取行动
E. 勇于实践
22. 企业技术开发管理咨询的主要方法有( )
A. 产品周期分析法 B. 技术结构分析法
C. 因素分析法 D. 趋势分析法
E. 目标成本分析法
23. 为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作,则该企业可实施 ( )
A. 岗位轮换使用战略 B. 台阶提升使用战略
C. 职务、资格双轨使用战略 D. 权力委让使用战略
E. 跨级提拔使用战略
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