设备部经理韦壮基岗位说明书.doc

岗位说明书 岗位名称 设备部经理 所在部门 生产中心 直接上级 生产总监 直接下级 设备管理员 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：设备的监管、 占全部工作时间的百分比：15 % 工作任务 负责设备的建档保管、对部门之间设备移交、出库、入库进行监督管理并及时统计各项目部使用情况 对设备材料的调配使用作初步审批、并负责归案管理 设备折旧、报废进行初步审核、并对其实施过程进行监督管理 职 责 二 职责表述：重大机械故障协调处理 占全部工作时间的百分比：15% 工作任务 沟通好供应商的售后服务部、对各项目部所出现的重大机械故障进行协调协处理 组织专家进行探讨研究、进行处理或决策重大故障 组织和分析故障原因、进行及时处理 职 责 三 职责表述：机械的使用、维护的监督管理 占全部工作时间的百分比：15% 工作任务 对各项目部的设备运行情况进行归案管理 负责编写、制定设备保养说明并进行监督实行 负责编写机械操作规范、并组织培训和实施 负责制订设备的修理计划并进行监督管理 职 责 四 职责表述： 提供服务、帮助 占全部工作时间的百分比：15% 工作任务 进行机械知识收集和整理、并及时地为各项目部提供及进的先前生产工具 总结和整理机械所存在问题、组织专家进行探讨研究并向领导汇报 职 责 五 职责表述： 设备采购和设备采购的监管 占全部工作时间的百分比：25% 工作任务 初步审核各项目部采购设备和零配件的数量和型号的合理性 对各项目部购买设备零配件的价格进行监督管理 对供应商及厂家的质量、信誉价格比较并提出建议意见 代理各项目部进行远途订购 职 责 工作任 职责表述： 办理船舶证书 占全部工作时间的百分比：10% 负责办理各种船舶或车辆过户转户手续 六 务 办理船船或车辆年检手续或协助各项目部办理相关证件 职 责 七 工作任务 职责表述：完成生部总监交付的其它任务 占全部工作时间的百分比： 5% 二、权力： 权限1 设备采购初步审核权 权限2 造成设备掉失、人为损失的现象有向上级领导提出当事人追究责任权 权限3 设备技术革新的建议权、设备维修的初步审核权 权限4 调设备调配的建议权、设备折旧、报废初步审核权 权限5 各部门购买的设备认为有不合理及价格问题有异议权 权限6 限额资金使用审批权 三、工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门、项目部 外部协调关系 政府机构、运输公司、供应商 四、任职资格： 教育水平 专科及以上 专业 管理、机械及相关专业 培训 培训内容 培训方式与时间 管理知识培训 机械专业知识培训 相关经验 2年以上本行业或相近行业管理经验 专业知识、技能 具备技术管理、法律、较熟悉的机械专业知识 管理知识、技能 具有领导能力、判断能力、决策能力、人际能力、沟通能力、影响能力及计划能力 五、其它： 使用工具/设备 一般办公自动化设备、机械设计软件、熟悉机械的操作、办公软件及熟悉操作INTRANET 工作环境 一般工作环境 工作时间特性 正常工作时间、偶尔加班、偶尔出差 所需记录、文档 备注：