管理学(刘)第七讲(领导艺术和方法)(白底-简).pdf

《管理学》课程讲义 第七讲 领导艺术与方法 学习目标 学习目标 第 七 讲 第 七 讲 • 领导和领导者的含义 领 导 • 领导的功能和权力 领 导 • 领导理论 Leadership • 激励理论 • 信息沟通 提升绩效 迈向卓越 第七讲 领导艺术与方法 第七讲 领导艺术与方法 领导概述 领导概述 结构框图 结构框图 领 导 领 导 • 领导: 领导的定义 领导概述 领导理论 激励理论 信息沟通 领导与管理的区别 领导概述 领导理论 激励理论 信息沟通 领导（者）的作用 • 领导者: 领 领 论 理 论 变 理 权 论 为 导 理 行 领 质 导 品 领 导 领 论 理 述 励 概 激 励 激 碍 障 络 通 网 沟 类 通 息 分 沟 信 程 通 息 过 沟 信 通 息 义 沟 信 含 息 通 信 沟 息 信 领导者定义 者 导 导 善 改 及 点 特 及 领导权力构成及表现形式 领导者的职责 领导者与管理者的区别 提升绩效 迈向卓越 第七讲 领导艺术与方法 第七讲 领导艺术与方法 领导与管理的区别 领导的权力构成表现形式 权 力 项目 管理 领导 对 象 人、财、物、信息、 人 职位权力 非职位权力 变 动 小（规范化） 大（因人而导） 管制方法 规章制度、流程 愿景、文化、理念 合 奖 惩 专 感 进行方式 指示、督促、考核 期望、鼓励、承诺 法 赏 罚 长 召 经常用