15-降低遥控器生产维修率(最终版本).ppt

六、要因确认 六、要因确认 六、要因确认 六、要因确认 六、要因确认 六、要因确认 ｀ 六、要因确认 ｀ 六、要因确认 六、要因确认 ｀ 八、实施对策 实施一:对生产线关键工序点进行量化,编制《 HB01.010-2008规范电子分厂遥控器重点工序的通知》 八、实施对策 八、实施对策 实施二:对遥控器使用合适厂家的陶振进行规范，并编制《 LH-31.1002-2008关于遥控器陶振使用的技术通知》 八、实施对策 八、实施对策 实施三：针对器件缺乏防护，制定《 关于对遥控器液晶和电解电容使用安装的指引 》,检查实施效果 八、实施对策 八、实施对策 实施四:对电批扭力进行设定，定期对电批进行校验，并编制《关于遥控器电批校验的技术通知》。 八、实施对策 九、检查效果： 十. 效果评估 有形经济效益 ①、内部返修费用=（M1-M2）/1000000*30万*0.207=42.2元。 (M1:改善前下线率1705;M2:改善后的下线率1026;0.207:遥控器单套返修费用) 按每年１１个月生产，这样每年可为公司带来经济效益463.8元。 ②、外部返修费用=（M-M*20%）/100000*300万*50=36120元。 （M：9月份的市场维修率为310PPM；300万；估算的年销售量；50：单个遥控器市场维修价，包括人工成本与物料成本。） 注:市场节约的返修费用后期可以验证(合计:36583.8元) 十一. 巩固措施 十二.总结及下一步打算 本次活动解决了遥控器生产过程中的问题,提高了产品品质。 通过本次活动，小组成员分工协作，充分发挥了各自的主观能动性，提高了成员的品质意识。 5 4 3 2 1 序号 LH-06.023-2008关于遥控器线电批校验的技术通知 电批扭力设置不合理 LH-31.1002-2008 关于遥控器陶振使用的技术通知 陶振选形不合理 HB01.010-2008 关于规范电子分厂重点工序的通知 技术文件没有量化 LH-31.927-2008 关于遥控器线对于4.7UF/16V电解电容的整形与焊接安装指引 器件缺乏防护之电解电容 LH-31.954-2008 关于对遥控器液晶使用安装的指引 器件缺乏防护之液晶安装 技 术 通 知 巩固内容 标准化管理： 措施落实： 创新科技　美的空调 工作总结： 下一步打算： 显示盒线10月份下线按机型 分布图 创新科技　美的空调 谢谢大家！ 创新科技　美的空调 目标设定 降低遥控器生产维修率 阳光QC小组 基地介绍 武汉工厂是美的制冷集团下属一个重要的家用空调生产基地，位于武汉经济技术开发区，于2004年12月8日建成投产,2008年产能达到年产500万套的规模。 创新科技　美的空调 一、小组概况： 创新科技　美的空调 制表人:胡兰英 日期:2008年7月10日 10.25 创新科技　美的空调 二、选题理由： 分厂指标 生产现状 课题选择 遥控器生产维修率≤1200PPM 降低遥控器的生产维修率 创新科技　美的空调 遥控器生产流程图 卡后盖 检验 元件焊接和液晶安装 卡板 固定PCB板 创新科技　美的空调 三、现状调查： 制表人:胡兰英 日期:2008年7月20日 2008年7月18日,小组组长胡兰英对遥控器6月份的维修数据进行了分析统计,其中6月份生产299739个成品,维修数量为511个,不良原因具体如下: 74.3% 100.0% 7 其它 97. 1% 53 SMT不良 86.7% 63 来料不良 74.3% 380 操作不良 所占百分比 数量 故障现象 创新科技　美的空调 四、设定目标与可行性分析： 1851PPM 1071PPM 现 状 目 标 制表人:胡兰英 日期:2008年7月28日 目标设定 根据QC80/20原则：员工操作不良占了总体影响的74.3%，只要采取措施解决员工操作不良的50%，不合格率就会降到1071PPM,故把遥控器的目标设为1071PPM。 （511-511＊74.3%＊50%）／299739*1000000=1071PPM 根据1~6月份历史最低水平861PPM，我们所设定的目标是绝对可行的。 我们的目标 是可行的 创新科技　美的空调 可行性分析 861 1071 五、分析原因： 08年7月28日下午17：00-18：25小组全体成员通过头脑风暴法对操作