- 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 1
目录
TOC \o 1-3 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc207110749 \h 3
第二章 现场管理机构 PAGEREF _Toc207110750 \h 4
第三章 各分部分项工程主要施工方案 PAGEREF _Toc207110751 \h 8
第四章 施工总进度计划 PAGEREF _Toc207110752 \h 34
第五章 施工平面布置示意图(见图5-1~图5-3) PAGEREF _Toc207110753 \h 34
第六章 施工资源配备计划 PAGEREF _Toc207110754 \h 38
第七章 工期保证措施 PAGEREF _Toc207110755 \h 46
第八章 质量保证措施 PAGEREF _Toc207110756 \h 48
第九章 安全保证措施 PAGEREF _Toc207110757 \h 53
第十章 安全防火措施 PAGEREF _Toc207110758 \h 57
第十一章 夜间施工保证措施 PAGEREF _Toc207110759 \h 58
第十二章 高档、高质量装修项目的施工及成品保护措施 PAGEREF _Toc207110760 \h 59
第十三章 文明施工保证措施 PAGEREF _Toc207110761 \h 63
第十四章 冬、雨期施工保证措施 PAGEREF _Toc207110762 \h 66
工程概况
工程名称:×××××××××室内装潢工程
建设单位:×××××××××××××××××公司
设计单位:××××××××××××××公司
建筑面积:12369 ㎡
建设地点:×××××××××××路
结构类型:现浇框架
工程目标:质量目标:省优工程。
工期目标:90d。
安全目标:无任何伤亡及火灾事故。
工程简介:本工程主要是××××××××××的室内装饰工程,是集办公、营业、休闲娱乐于一体的多功能办公楼,更是向××××人民展示其经济实力、信用等级的窗口。
本工程的装潢包括:
一. 顶棚:主要采用轻钢龙骨纸面石膏板白色乳胶漆饰面,轻钢龙骨乐思龙铝板吊顶,卫生间采用的是轻钢龙骨微孔铝板吊顶。
二. 墙面:乳胶白漆,樱桃木踢脚板和艺术装饰画的完美结合。
三. 地面:集控中心、自动化机房采用抗静电地板,台球室采用阻燃地毯,乒乓球室采用木格栅细木工板基层复合木地板,卫生间采用的是防滑地砖,电梯间采用英国灰麻、山东白麻、黑金砂花岗石,其余部分采用600×600 诺贝尔地砖。
四. 水电:生活用水采用PP-R 管材及管件,热熔连接,排水管采用UPVC 排水管及其管件。电源由配电房接来,照明电线分沿电缆桥架敷设及穿电线管敷设两种。
五. 消防:采用感烟、感温、自动喷淋报警系统。报警总线采用ZRBV-1.5,广播及通讯总线采用RVVP-1.5,火灾声光报警配线采用ZRBV-1.5,电源线采用ZRBV-2.5。全部穿电线管敷设。
现场管理机构
××××××××××室内装潢工程作为我公司2003 年度的重点创优精品目标管理项目和在××××地区的形象工程。一旦我公司中标,将选派我公司的精兵强将组成项目经理部,负责本工程的施工、质量、进度、安全、协调工作。我公司各职能部门也将对本工程各阶段进行纵向协调和控制,针对本工程要求高、时间紧、任务重、施工复杂、施工内容特殊的特点,我公司人员提前进驻工地,认真做好施工前期的各项准备工作。
现场管理组织框图(见图2-1)
二. 项目经理简历表(见表2-1)
表2-1
姓名
性别
年龄
职务
职称
学历
项目经理等级
项目经理证书号
参加工作时间
从事项目经理年限
已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
工程质量
三、 要施工管理人员表(见表2-2)
表2-2
名称
姓名
职务
职称
主要资历、及承担过的项目
一. 总部
1. 项目主管
2. 技术负责人
二. 现场
1. 项目经理
2. 项目副经理
3. 项目工程师
4.质量管理
5.材料管理
6.计划管理
7.安全管理
8.项目管理
四、 主要施工管理人员职责
(1) 项目经理:工程实施的总负责人,对项目合同履行工程目标的实现起全权领导的作用。
(2) 项目副经理:对本工程的具体生产,甲乙双方协商、联络,工程质量、工期、安全、文明施工等目标的实现起负责作用。
(3) 项目工程师:对本工程技术质量总负责。
(4) 施工员:对工程的质量、工期、安全、文明施工直接负责。
(5) 质检员:对施工过程中各道工序、分项、分部工程质量检验负责。
(6) 技术员:对工程日常质量管理、质量活动、质量控制负责,主持分项工程验评,参加分部、分项工程的验评,并做好每次安全例会。
(7) 资料员:负责本工程
您可能关注的文档
- 战略性绩效管理第03课.pptx
- 育明考研2014年北京大学光华管理学院考研金融学名词大汇编——金融学名词集锦之基金类教案.pdf
- 网络的技术实验考核.doc
- 真空冷冻干燥绿芦笋护绿方法的研究.pdf
- 电机转子嵌绝缘纸机的设计.ppt
- 西安工业大学《软件工程》第十四篇 软件项目管理.pdf
- 温泉项目的规划定位建议.ppt
- 核心的技术支持多元扩张—春兰(集团)多元化战略.ppt
- 高一年级力学总复习建议指南.ppt
- 钢筋平法图集适用范围幻灯片.ppt
- 广东省深圳市龙岗区德琳学校初中部2022-2023学年七年级上学期期中考试英语试题(原卷版+解析).docx
- 广东省珠海市第四中学、立才学校、梅华中学2022-2023学年七年级上学期期中质量检测英语试题(原卷版+解析).docx
- 教科版2024-2025学年六年级科学上册第一单元第4课时《生物细胞》同步练习(含答案).docx
- 牛津沪教版七年级英语上册单元速记•巧练 Unit 7 【单元测试 · 提高卷】.docx
- 牛津沪教版七年级英语上册单元速记•巧练 Unit 5【单元测试 · 基础卷】.docx
- 广东省深圳市南山区太子湾学校2022-2023学年七年级上学期期中考试英语试题(原卷版+解析).docx
- 广东省深圳市南山第二外国语学校(集团)2022-2023学年七年级上学期期中考试英语试题(含听力)(原卷版+解析).docx
- 牛津沪教版七年级英语上册单元速记•巧练 2023-2024学年七年级上学期期末英语全真模拟卷(深圳适用02).docx
- 广东省阳江市江城区2022-2023学年七年级上学期期中考试英语试题(原卷版+解析).docx
- 广东省梅州市梅县区宪梓中学2022-2023学年七年级上学期期中英语试题(原卷版+解析).docx
文档评论(0)