第一篇：建设工程项目的组织及管理.doc

建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（项目策划）和（项目控制），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段、运行阶段）。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。 建设工程管理控制是一种增值服务工作，其核心任务为工程的建设和使用增值。 试题： 1、决策阶段管理工作的主要任务是（确定项目的定义）。 2、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（实施阶段）。 3、项目策划指的是目标控制前的一系列（策划和准备）工作。 4、对于一个建设工程项目而言，（业主方）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 5、施工方项目管理的目标应符合（合同）的要求。 6、业主方的进度目标指的是（项目动用的时间目标）。 7、项目的投资目标、进度目标和质量目标是（对立统一）关系。 8、业主方的项目管理工作涉及项目（实施阶段的全过程）。 9、业主方的项目管理任务中，（安全管理）是项目管理中最重要的任务。因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。 10、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（项目的整体利益）和设计方本身的利益。 11、在项目全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为（开发管理）。 12、应用项目信息门户（PIP），业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是（互联网平台）。 多项 1、决策阶段管理工作的主要内容一般包括（ACDE）｛主要任务是确定项目的定义｝ A、确定项目实施的组织 B、确定和落实项目的施工单位 C、确定建设任务和建设原则（确定落实建设地点） D、确定和落实项目建设的资金 E、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等 2、项目的实施阶段包括（ACDE）。 A、设计阶段 B、招标投标阶段 C、施工阶段 D、动用前准备阶段 E、保修期 3、属于建设工程项目实施阶段的是（BCDE） A、编制可行性研究报告 B、编制设计任务书 C、施工图设计 D、施工 E、竣工验收 4、施工方项目管理的目标包括施工的（ABCD）目标。 A、成本 B、进度 C、质量 D、安全管理 E、投资 5、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（ABDE）。 A、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制 B、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调 C、投资控制 D、质量控制 E、信息管理，合同管理，安全管理 6、关于建造师的说话正确的是（） A、可以在业主方从事项目管理工作 B、可以在政府部门从事与项目管理相关的工作 C、只限于在项目实施阶段的工程项目管理工作 D、可以在设计方从事设计工作 E、可以在监理方从事监理工作 1Z201020 建设工程项目的组织 1、项目结构分析在项目管理中的应用 项目结构图反映组成该项目的所有工作任务，同一个建设工程项目可有不同的项目结构分解方法。 项目结构的编码依据：(项目结构图)。 2、组织结构在项目管理中的应用 组织结构模式可用组织结构图来描述。组织结构图反映一个组织系统中各个组成部分之间的组织关系（指令关系）。常用的组织结构模式包括：(职能组织结构)、(线性组织机构)和(矩阵组织结构)等。 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称为项目管理组织结构图。它反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。 试题： 1、业主方和项目各参与方，其都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的项目管理（职能分工表），为什么不是任务分工表？ 2、管理是由多个环节组成的过程，提出问题；筹划－－提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理职能。编制项目的管理任务分工表，制定项目控制工作流程，属于项目管理的（筹划）环节。 3、工作流程组织的任务是（定义工作的流程）。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（逻辑关系），它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。 4、项目结构图和项目结构编码是编制（ABCE）等编码的基础。 A、投资控制 B、进度控制 C、质量控制 D、安全管理 E、合同管理和信息管理 5、下列建设工程项目管理任务中，属于业主方项目管理职能的有（ABC） A、投资目标分解 B、确定施工发包模式 C、设计阶段