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应用型用户故事地图 ,让产品的头脑风暴事半功倍
现在提起头脑风暴 ,都觉得效率不高 , 嚷嚷一通讨论 ,最后也没得出什么有价值的结论
。参加头脑风暴的人还都觉得自己有理 ,但就是没法决定采用哪种方案。
「应用型用户故事地图」的产生
大概一年前 ,我和同学在听一节关于敏捷开发功能优先级的高级讲座 ,我们学习应该优先开发哪个
功能 ,及何时发布该功能。在课堂练习中 ,我们受到启发 :可以把这种干枯、系统化的方法变得
有趣 ,用在产品发掘的头脑风暴中。一周后 ,我们就照着做了 :没太多准备 ,也没多想 ,就决定用
与我们利益最相关的用户进行测试。
事实证明的我们想法没错。这个框架正是我们需要的 ,因为在头脑风暴中利用用户故事地图 ,能让
我们把注意力集中在构思和发掘上。此后我们一直用这个方法 ,它非常适用于各种不同的头脑风暴
。我们叫它 「应用型用户故事地图」 ,把它用在所有用户身上 ,进而发布或改进了许多成功的产品
。去年一年中 ,我们发现 「应用型用户故事地图」不仅能产生一些集体智慧下的想法 ,而且它是一
个非常棒的工具用来调整用户或相关利益者。
接下来我将介绍具体操作方法。
准备以下工具 :
三种不同颜色的便利贴
颜色编码标签
记号笔若干
一面平整的墙
一名会议主持人
所需时间
10- 15人需要4 5-4 0分钟。每多加10个人 ,就增加10分钟和一名主持人。例如 :
10- 15名与会者 :1名主持人 ,50分钟
15-25名与会者 :2名主持人 ,60分钟
第一步 :讲故事
整个头脑风暴的主干就是讲故事。这个故事就是按时间顺序 ,列出针对假想用户所做的设计的步骤
或行为。
例如 ,如果我们正在讨论为体育爱好者设计一款新闻阅读器 ,哪天有比赛 ,我们就会在哪天讲这个
故事。或者如果我们正在为经常打飞的的人设计一个新的高级服务 ,我们就会把故事从订票扩展到
飞行本身的问题。
如何讲故事
所有与会者人手准备一些黄色的便利贴和一支记号笔。
每个人7分钟 ,按时间顺序写出所有能想到的用户行业。 (每人10-25张便利贴即可 )
每个人行为的粒度不同 ,这没关系。
时间一到 ,大家都要把自己的便利贴按时间顺序和步骤贴在墙上 ,而且要按同一水平时间线贴。可
能很多人的步骤相似 ,可以把它们摞在一起贴。
第二步 :将用户行为分组
保持墙面整洁 ,现在开始在时间线上对行为进行分组。如果你的故事要跨好几天 ,这对你很有帮助
。分组后 ,就能很快明白要关注故事中的哪些行为。这步很简单 ,由主持人完成即可。
如何对用户行动分组
主持人按时间线进行分组 ,如 「早晨准备阶段」、 「上班路上」、 「工作」、 「午餐」、 「下班
回家」、 「晚餐」等等。
用橙色便利贴作为分组标签 ,并写上 「早晨准备阶段」、 「上班路上」等等 ,把它们贴在每个时间
段的首部。
一般分四到五组即可 ,当然也可以根据自身的需要
第三步 :头脑风暴 !
有趣的来了。与会者要尽可能多的想出每个时间点上相关的想法。这个想法是对应时间线上的步
骤的 ,如 「起床」 ,并且产品是如何契合或影响用户此时此刻的行为。比如一个新闻阅读器app应
该长这样 :
每人只有15分钟发言时间 ,但足够了。重要的是主持人要告知想法的数量重于质量 ,不管是可行的
还是奇葩的。一定要鼓励大家多说。
如何进行头脑风暴
所有与会者准备一些蓝色便利贴和一支记号笔。
拿着便利贴站在时间线旁边 ,准备写。
在15分钟内尽可能多的写下想法。
在每步下面竖着贴。
与时间线不相关的想法贴在时间线的左边。
我建议放点音乐让大家的思维更活跃。
15分钟一到 ,大家坐回座位 ,这时主持人念出每个蓝色便利贴 ,以便知道其他人的想法。这对字不
好的人很有帮助。
第四步 : 票并整理
现在大家都清楚了时间线上所有的想法 ,接下来要选出最适合的。这么做能快速发现哪些功能和想
法要优先实施。
如何投票
给每个人6个小圆贴纸。颜色无所谓 ,除非你想知道是谁投的。
每人投票计时8分钟。不要互相问投谁。设定一个投票标准 ,可以是 「哪些想法能使假想用户的日子
比现在好10倍 ?」
投票结束后 ,主持人把所有被投的便利贴收集到一起 ,按竖列粘贴。
关于优先级别
做一个功能和方案优先级别列表没错 ,但它没有考虑到这些功能和方案在将来应用的可能性。因为
有些工作可能很难进行 ,而且要花好几个月才能完成。这就是为什么要在这个时候用一张蓝色便利
贴画一个精力/影响的坐标轴 ,让那些有奇思妙想的人感觉到他们的想法没有被否
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