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第二讲 工程招标与投标概论
2009/3/11 章凌云 zhangly@hqu.edu.cn 1
第二讲 工程招标与投标概论
亚行亚行 涩市彻的两个评论涩市彻的两个评论
• 中国企业似乎普普遍缺乏管理招投标程序的
经验和能力。
–部分原因是由于在原来的 中央计划经济条件下,
缺少接触这种缺少接触这种竞争性程序竞争性程序的机会的机会,,并且目前的并且目前的
竞争环境尚未达到令人满意的程度。
–因此因此,为赢得合同为赢得合同,可能会采取一些可能会采取一些非竞争性非竞争性
的手段甚至发生腐败行为。
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第二讲 工程招标与投标概论
22.11 工程招投标市场工程招投标市场
• 2.1.1 建建筑市场和建建筑产产品特特点
–市场:“商品交换的场所”
– →“商品交换关系的总和”
–建筑市场
--建筑产品和有关服务交换关系的总和。
故本课程将工程招投标市场放到建筑市场考察。
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第二讲 工程招标与投标概论
22.11 工程招投标市场工程招投标市场
• 建建筑产品的特点:
–固定性固定性--流动性流动性 ((生产产))
–个体性--单件性(生产)
–整体性整体性--专业性专业性 ((生产生产))
–投资大(工程量大)、周期长
–期货性(质量等)
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第二讲 工程招标与投标概论
22.11.22 政府对建筑市场的管理政府对建筑市场的管理
• 政府对建建筑市场的管理一般包括:
–制定建筑制定建筑法律律、法规规、规范和标准规范和标准
–安全和质量管理
–业主管理业主管理 ((该点是应该注意的该点是应该注意的))
–承包商、勘察设计和咨询监理等机构资质的
–专业人士从业资格管理
发展国发展国际合作和开拓国合作和开拓国际市场等市场等。
–
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第二讲 工程招标与投标概论
11. 建筑市场的主体及其资质管理建筑市场的主体及其资质管理
• 建筑市场的主体主要包括建筑市场的主体主要包括三大类大类:
–业主(建设单位)
–承包商承包商
–工程咨询服务机构(含勘察设计单位)
• 业主业主
–从公共利益 角度,实行项目法人责任制,即业主责任
制制 ,由业主对其项目全过程负责由业主对其项目全过程负责。
–从建筑市场管理 角度,业主只有在从事工程项目建设
的全过程中中才称为建筑市场的主体,故, 不需也不可能
对业主进行资质管理 ,但是业主的资金问题是需要关
注的。
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