ch61(辅助生产成本).ppt

四、代数分配法 特点：建立多元一次方程组，计算各辅助生产车间提供的产品或劳务的单位成本，再按各部门实际耗用辅助生产费用的数量进行分配 步骤： 根据各辅助生产车间相互提供产品和劳务的数量，求解联立方程式，计算辅助生产产品或劳务的单位成本； 根据各受益单位（包括辅助生产内部和外部各单位）耗用劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产费用。 P71 例题6-1,采用代数分配法分配。 受益单位 耗水（m3） 耗电（kwh） 基本生产——A产品 　18 500 7 000 基本生产车间（车间间接费用） 500 1 000 辅助生产车间——供电 5 000 　 辅助生产车间——供水 　 4 000 行政管理部门 1 000 2 000 合计 25 000 14 000 某企业有供水和供电两个辅助生产车间。供水车间本月发生费用20 000元，供水25 000立方米。供电车间本月发生费用11 000元，供电14 000千瓦时。其他车间耗用辅助生产车间劳务情况如图所示。 [要求]： 采用代数分配法计算分配水费、电费，编制对外分配的会计分录。 优点：分配结果准确 缺点：辅助生产车间数量多时计算复杂 适用范围：辅助生产车间数量较少或实行会计电算化的企业 五、计划成本分配法（内部结算价格法） 特点：按事先确定各辅助生产车间提供劳务的计划单位成本计算各部门成本费用，对于按计划成本计算的分配额和辅助生产车间实际费用之间的差额，列入“管理费用” 计算公式 某部门应分配的辅助生产费用＝该部门实际耗用量×计划单位成本 某辅助生产费用分配的差异额＝实际费用＋分配转入额－计划分配额 P74 例题6-3 受益单位 耗水（m3） 耗电（kwh） 基本生产——A产品 　18 500 7 000 基本生产车间（车间间接费用） 500 1 000 辅助生产车间——供电 5 000 　 辅助生产车间——供水 　 4 000 行政管理部门 1 000 2 000 合计 25 000 14 000 某企业有供水和供电两个辅助生产车间。供水车间本月发生费用20 000元，供水25 000立方米。供电车间本月发生费用11 000元，供电14 000千瓦时。其他车间耗用辅助生产车间劳务情况如图所示。供水车间计划单位成本为1.1元/m3 ,供电间计划单位成本为0.8元/kwh。 [要求]：采用计划成本分配法计算分配水费、电费，编制对外分配的会计分录。 优缺点： 简化和加速了分配的计算工作； 便于考核和分析各受益单位的经济责任； 能够反映辅助生产车间产品或劳务的实际成本脱离计划成本的差异； 辅助生产产品或劳务的计划单位成本必须比较正确。 缺点：如果计划单位成本制定不准确，会影响辅助生产费用分配的准确性 适用范围：企业计划单位成本制定比较准确 练习. 中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间、主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账，供水车间本月发生费用为7380元，供电车间本月发生费用为10519.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过制造费用科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单，各车间和部门耗用劳务情况如下， 要求：根据上述资料，采用直接分配法、交互分配法分配辅助生产费用,并写会计分录。 受益单位 用水数量(吨) 用电度数(度) 辅助生产车间 ? ? 供水 ? 2922 供电 559 ? 基本生产车间 ? ? —甲产品 ? 12000 —乙产品 ? 8000 一般耗用 5100 2000 厂行政管理部门耗用 1050 4298 合计 6709 29220 练习. 中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间、主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账，供水车间本月发生费用为7380元，供电车间本月发生费用为10519.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过制造费用科目核算。供水车间计划单位成本1.20元，供电车间计划单位成本0.38，根据劳务供应和耗用劳务通知单，各车间和部门耗用劳务情况如下， 要求：根据上述资料，采用计划成本分配法分配辅助生产费用,并写会计分录。 受益单位 用水数量(吨) 用电度数(度) 辅助生产车间 ? ? 供水 ? 2922 供电 559 ? 基本生产车间 ? ? —甲产品 ? 12000 —乙产品 ? 8000 一般耗用 5100 2000 厂行政管理部门耗用 1050 4298 合计 6709 29220 1.在辅助生产费用的各种分配方法当中，最简便的方法是（ ）。 A.顺序分配法 B.直接分配法 C.交互分配法