设备副科长岗位说明书.doc

岗位情况调查表(职务说明书) （后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以填写说明要求为准） 岗位名称 设备副科长 岗位编号 所在部门 一厂物资设备科 岗位定员 1 直接上级 物资设备科 岗位工资 直接下级 计量维修、设备管理、机械管理、电器管理 分析人 吴志海 林洪军 所辖人员 7 分析日期 本职： 全面负责设备管理与计量管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责设备管理工作 工作时间百分比：35% 工作 任务 制定、完善设备管理的制度、标准、规程并指导执行 频次：1次/年 用时：20小时 制定年度设备检修、费用预算计划报厂长审批 频次：1次/年 用时：40小时 组织、监督设备检修计划的实施，设备管理目标的监督执行 频次：2次/月 用时：4小时 负责设备大中修（二级保养）计划的检查、验收工作 频次：1次/月 用时：8小时 设备外出考察工作 频次：1次/年 用时：160小时 组织设备检查工作 频次：1次/月 用时：4小时 每月一次设备QC报告会，分析设备使用情况，检查设备检修计划、预算费用计划的执行情况 频次：1次/月 用时：2小时 组织有关人员的技术培训考试 频次：1次/季 用时：2小时 处理解决设备出现的重大、疑难问题 频次：3次/周 用时：1小时 全厂设备运行情况的巡视 频次：1次/日 用时：1小时 职 责 二 职责表述： 负责设备的更新、技术改造工作 工作时间百分比： 20% 工作 任务 制定设备更新、技术改造计划报厂长审批 频次：1次/年 用时：40小时 负责设备技术改造方案、计划的提出 频次：1次/年 用时：80小时 组织并参入设备更新技术改造计划的实施 频次：1次/月 用时：30小时 合理化建议的分析与实施效果评定 频次：2次/年 用时：4小时 设备更新、技术改造方案论证会 频次：4次/年 用时：4小时 负责技术改造项目的验收工作，资料的收集归档 频次：4次/年 用时：4小时 职 责 三 职责表述： 负责计量管理工作 工作时间百分比： 5% 工作 任务 贯彻执行计量管理的法律法规及相关规定 频次：1次/年 用时：2小时 负责督促对计量器具、仪表、自控设备的监督、检查、管理工作 频次：1次/周 用时：0.5小时 协助技术监督局对计量器具、设备的强检工作 频次：2次/年 用时：4小时 职 责 四 职责表述：负责本部门质量体系文件的贯彻实施 工作时间百分比：2% 工作 任务 制定、完善设备部分质量体系相关文件，并组织实施 频次：1次/年 用时：2小时 督导完成质量体系确定的各项指标 频次：1次/月 用时：1小时 负责相关质量体系文件的整理、保管、销毁等方面的管理工作 频次：2次/年 用时：1小时 负责ISO9000系列设备方面质量认证工作 频次：1次/年 用时：24小时 职 责 五 职责表述： 负责文件传达、上报材料的审核工作 工作时间百分比： 3% 工作 任务 负责上级下达文件的传达、组织执行工作 频次：2次/月 用时：0.5小时 负责上报文件、报表的审核工作 频次：2次/月 用时：1小时 负责撰写部门年度、半年度工作总结和有关工作报告 频次：2次/年 用时：20小时 职 责 六 职责表述：部门内部管理工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责内部人员工作的分配，指导内部人员工作 频次：1次/周 用时：2小时 督导下属员工完成各项工作计划 频次：1次/日 用时：0.5小时 检查5S管理的执行情况 频次：1次/周 用时：0.5小时 职 责 七 职责表述： 其他日常工作 工作时间百分比： 20% 工作 任务 参加每月一次的生产调度会、技术QC报告会 频次：2次/月 用时：4小时 参加其他临时性工作会议 频次：2次/周 用时：1小时 负责协调部门关系，保证工作运转畅通 频次：2次/周 用时：1小时 中层干部的夜间值班 频次：1次/月 用时：12小时 职责 八 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比： 5% 权力： 权限一：对预算内设备检修、预算计划的审核权，实施的执行权 权限二：对设备配件外协购置的审批权、监督权 权限三：对违反设备管理有关规定的行为有制止权和处罚建议权 权限四：对设备更新、技术改造计划的建议权、执行权 权限五：对计量管理工作的监督检查权 权限六：质量体系相关文件的执行权 权限七：对上级下达文件的传达、组织执行权 权限八：对下级工作的监督检查考核权 权限九：部门之间工作协调权 权限十：领导交办工作的相应权 考核指标： 设备管理工作: 1、设备完好率98% 2、设备故障停机率1% 3、设备修理计划完成率100%