- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
HT-7U质量管理体系的试运行 HT-7U大科学工程 2001.06.11 关于HT-7U质量管理体系的试运行 在总经理的高度重视和指挥部的正确领导下,通过各部门协同努力和紧张工作,《HT-7U大科学工程质量管理体系文件》的编制工作已经完成。现经指挥部审查和最高管理者项目总经理万元熙批准,决定自2001年6月10日起正式付诸实施。这是HT-7U工程建设的一件大事,必将对加强和规范HT-7U工程的质量管理,优质高速地完成HT-7U大科学工程产生深刻影响。 现就《文件》编制的有关问题和下步的实施意见作一简要汇报。 建立质量管理体系的重要意义 HT-7U大科学工程的建设质量,直接关系到国家高科技的发展计划,关系到国家在聚变研究和能源领域战略目标的实现,必须搞好,不能闪失。 “质量决定成败”、“须用工程模式进行质量管理”、“原有质量体系并非可靠有效”以及“ISO9000是国际通用的科学先进的质量管理体系”已成为全体参研人员的共识。 建立HT-7U工程质量管理体系的重要意义,在于认真吸取世界各国质量管理和质量保证工作的成功经验,策划和规范HT-7U的质量管理活动,以确保HT-7U大科学工程的顺利完成。 质量管理活动的简要回顾 从HT-7U立项开始,指挥部就坚持把工程质量作为HT-7U工程建设的一项重要内容来抓,认真贯彻国务院质量工作会议精神,不断落实质量第一的工作方针,先后建立了11项规章制度;明确规定项目总经理是工程质量第一负责人,一级课题负责人即是该课题的质量负责人的层层负责的质量责任制,把质量和津贴、奖惩紧密挂钩,在质量管理上取得了初步成效。 2000年10月科学院大科学工程自查汇报会上,院领导指示要按ISO9000建立大科学工程的质量管理体系。会后总师办即开始紧张调研,于当年11月提出《关于实施ISO9000质量管理体系的方案建议》报告; 2000年12月工程指挥部作出决策:按照ISO9000要求,规范自身的活动,建立HT-7U质量管理体系,但不进行认证;要求并支持研制中心,按照ISO9001的要求,建立体系,进行认证。 2001年1月,指挥部决定成立HT-7U工程质管办,任命吴维越为质管办主任,高大明为管理者代表;规定质管办的基本任务是:“按照ISO9000的要求,负责HT-7U质量体系的建立、运行和保持正常运行”。 2月底,质管办下达(2001)001号文件,即2001年度的工作计划。提出年度的主要工作目标是:“策划建立并运行基本符合ISO9000要求的质量管理体系,以确保HT-7U工程建设优质高速地顺利进行”。 春节前后,组织一级课题负责人较为系统地学习ISO9000质量管理体系文件,请38所质标处负责人肖敦良等专家进行贯标讲课5次,计有近100人次参加;同时完成了《ISO9000质量管理系列讲座资料汇编》文件。 先后组织三批5人,参加了上海、北京等地质量认证中心举办的内审员学习班,迄今有吴维越、武松涛、郁杰、肖唯物、吴金智等5人通过考试,取得国家注册内部审核员的资格证书。 3月份转入质量管理体系文件的编制。决定借鉴38所的经验,首先开始编写程序文件,然后再向两头延伸,即向上编写质量手册和向下编写作业指导书。由质管办和相关课题牵头,负责编写最为紧迫的主机设计研制过程控 制程序文件;对一级课题,要求编写出带有质量控制节点的系统工作流程程序框图。 4月下旬完成质量管理体系文件初稿,再经核定、协校,在5月初完成送审稿提交指挥部审核;局部修改后完成终审稿,送最高管理者最后审定。万元熙总经理已于6月5日正式批准和签发了《HT-7U质量管理体系文件》。 与此同时,研制中心制定了年内通过ISO9000认证的总目标,选定安徽省质量认证咨询中心作为合作单位,4月份起开始了ISO9001的质量认证工作。目前已完成了质量体系诊断设计和贯标培训,已进入文件化质量体系的建立阶段。 质量管理体系文件内容 质量体系文件是质量体系的具体体现,是质量体系运行的法规性依据。通过对各类质量活动、方法作出规定,使与质量有关活动都能作到有章可循,有法可依。 HT-7U质量管理体系文件分为三个层次: 、质量手册。 这是质量体系文件中的纲领性文件。包括: 影响质量的管理、执行、验证或评审工作人员职责、权限和相互关系; 工程组织机构和工程质量管理组织机构; 质量体系程序和说明; HT-7U工程计划进度表; 关于手册评审、修改和控制的规定。 、质量体系程序。 、作业指导书。 系运行的证实。在《质量管理体系文件》里,收集了第一批14个系统147个作业指导书的目录,其中少部分已经编写完成。 * HT-7U QA HT-7U QA HT-7U QA HT-7U QA HT-7U QA HT-7U QA HT-7U QA HT-7U QA 质量方针??“认真、严
文档评论(0)