大量流水生产的组织跟控制.pdf

第 7 章 大量流水生产的组织和控制 第 7 章 大量流水生产的组织和控制 本章关键词 大规模生产方式（Large-Scale Mode of 在制品（Works in Process ） Production ） 流水线工作指示图表（Standard 装配线（Assembly Line ） Operation Process Indication ） 流水线（Production Line ） 在制品定额法（WIP Ration ） 节拍（Rhythm ） 互联网资料 / /act.aspx / 亨利·福特创立的流水生产线，揭开了现代化流水生产的序幕，引起了制造 业的根本变革。 应用流水生产能使产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以 及均衡性的要求。所以可以提高劳动生产率，缩短生产周期，减少在制品占用 量和运输工作量，加速资金周转，降低生产线本，还可以简化生产管理工作， 促进企业加强生产技术准备工作和生产服务工作。 7.1 流水生产的特征和分类 在大量生产的情况下，流水生产线由于能将高度的对象专业化的生产组织和劳 动对象的平行移动方式有机地结合起来，是一种较好的被广泛采用的生产组织形式。 现代流水生产方式起源于福特制。亨利·福特(Henry Ford)是美国福特汽车公司 的创始人，他于20 世纪 20 年代创立了汽车工业的流水生产线，由此揭开了现代化 流水生产的序幕，引起了制造业的一个根本变革。 7-1 第 7 章 大量流水生产的组织和控制 7.1.1 流水生产的基本特征 流水生产是指劳动对象按照一定的工艺路线，顺序地通过各个工作地，并按照 一定的生产速度(节拍)完成工艺作业的连续重复生产的一种生产组织形式。流水生 产的基本特征如下： （1）工作地专业化程度高，在流水线上固定地生产一种或几种制品，而在每个 工作地上固定完成一道或几道工序。 （2 ）生产具有明显的节奏性，即按照节拍进行生产。所谓节拍，是指流水线上 出产相邻两件制品的时间间隔。 （3 ）各道工序的工作地(设备)数量与各该工序单件工时的比值相一致。即，如 设流水线上各道工序的工作地(设备)数分别为s ，s ，…，s ，…，s ；各工序的工 1 2 i m 时定额为t ，t ，…，t ，…，t ；流水线生产节拍为r ，则： 1 2 i m t t 1 2 tm r s s sm 2 2 上述公式所表明的关系，是保证生产过程的比例性和平行性的要求所决定的。 （4 ）工艺过程是封闭的，并且工作地(设备)按工艺顺序排列成链索形式，劳动 对象在工序间作单向移动。 （5 ）劳动对象如同流水般地从一个工序转到下一个工序，消除或最大限度地减 少了劳动对象的耽搁时间和机床设备加工的间断时间，生产过程具有高度的连续性。 将一定的设备、工具、传送装置和人员按照上述特征组织起来的生产线称为流 水线。如果工作地(设备)是按工艺过程顺序排列，但未满足或未完全满足上述特征 要求的，就只能称之为作业线或生产线，而不能称为流水线。利用和发挥流水线的 优点仍然是改善生产线的努力方向。 在流水生产条件下，生产过程的连续性、平行性、比例性、节奏性都很高，所 以它具有可以提高工作地专业化水平、提高劳动生产率、增加产量、