公司机动车维修企业企业安全生产标准化级别评定的自评报告（上网共享）.doc

XX公司机动车维修企业 企业安全生产标准化级别评定自评报告 我司根据交通部《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法》、《交通运输企业安全生产标准化达标考评指标》、XX集团关于安全生产标准化建设的工作部署以及总公司《关于印发企业安全生产标准化建设实施方案及考评指标的通知》精神，结合我司实际，制定了XX公司《深入开展安全生产标准化工作实施方案》，按照方案的要求，对照评定标准，进行了认真的自评，自评总分995分，评分情况汇报如下： 一、企业基本情况 XX公司(简称“修理公司”)，成立于XX年，由原闽运南、北厂重组而成，公司辖下四个修理分厂、两条机动车检测线和大型汽配超市，分布于福州市区西、南、北三个方向，总占地面积约100亩，拥有职工419人，2003年获得ISO9001、ISO14001和GB/T28001三个综合管理体系认证，是XX省一类维修企业，业务范围涵盖汽车维修、检测、配件销售等配套业务。 公司坚持安全发展，以改革为动力，认真贯彻落实科学发展观，严格遵守安全生产各项法律法规，围绕维修产业化转型这一中心工作，结合“打非治违”、“安全生产月”、“安康杯”、“二级维护岗位练兵”等专项活动，稳步推进企业安全生产标准化建设工作。2011年我司被市安监部门认定为企业安全等级A级单位，被XX总公司评为2011年度“创安”、“安康杯”先进单位，被XX集团、XX总公司评为2011年度先进单位。公司党委除了获得XX集团、XX总公司2011年先进党组织外，还被省国资委评为创先争优先进党组织称号。 二、安全生产管理网络体系建设情况 1、建立安全生产领导机构： 我司自成立公司伊始，就成立了安全生产管理委员会（下称安委会），主任由公司总经理担任，副主任由公司党委书记、分管安全生产副总经理及其他副总经理担任，成员由公司各职能部门负责人、工会委员、车间主任和主要技术人员担任。 2、按规定设置安全生产管理部门： 公司安委会按照一岗双责的要求明确了各成员的工作职责。并确定具体负责日常安全生产管理的机构是安委会办公室，负责具体业务指导检查监督的职能科室是生产技术科、办公室、政治处。 3、按规定配备专（兼）职安全管理人员： 我司按规定配备了2名专职安全管理人员，均经培训持证上岗。各车间、配件库按规定配备兼职安全员：共36名。 4、建立完善的安全生产管理网络： 我司除建立上述安管机构外，为稳步推进安全生产标准化建设工作，公司成立了安全生产标准化建设领导小组，由公司党政主管领导担任组长，副总经理担任副组长，各科室、部门、分厂负责人担任成员，根据公司业务范围划分，还成立财务、机务和内保消防三个职能工作小组。与此同时，各基层部门也成立以部门负责人为组长，以班组长为成员的安全生产基层管理小组，各部门都设有安全生产负责人、消防器材负责人，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力的保障了职工的人身安全、公司的财产安全。 5、层层签订安全生产责任状 公司强化目标管理，层层落实责任制，坚持“谁主管，谁负责”的原则，每年年初公司党政主管领导与副职领导，副职领导与各分管部门负责人，各部门负责人与职工层层签订了本年度“创安目标责任书”，明确责任，及时发现和整改不安全隐患，切实做好车辆保修质量，杜绝因人为违章作业引发的车辆机件事故。坚持三检制度，完善班组日查工作，形成每个职工都是安全生产的执行人避免违章操作、违反劳动纪律行为产生，通过各项规章制度的落实，杜绝违章指挥现象的发生。2011年度，我司共签订各级安全责任书249份，2012年共签订各级安全责任书304份。 三、法规和安全管理制度执行情况 1、我司在生产经营活动中，均依法进行，工商营业登记证件、维修经营许可证齐全有效。所有机动车维修等生产经营活动，均在工商营业登记和维修经营许可范围之内，没有违法、违规行为。 2、建立健全安全生产档案，内容齐全及时更新： 基本安全生产档案均已建立：（1）、人员（含安全管理人员、从业人员）档案详见劳工文档；（2）、安全检查档案详见《内保、消防检查记录》；（3）、会议记录档案详见综合办文档《安全生产会议记录》；（4）、设备（主要设备）档案详见生产科文档《设备档案》；（5）、隐患整改档案详见综合办文档《安全隐患整改记录》；（6）、事故档案详见生产科文档；（7）、安全培训、安全宣传教育档案详见生产科文档《安全生产培训教育记录》。 3、建立健全安全生产规章制度：公司安全生产规章制度主要由生产类、内保类和消防类三部分组成，内容涉及安全生产会议制度、检查制度、值班制度等方面。详见《公司安全生产规章制度汇编》。 4、、建立各岗位安全生产职责与操作规程：内容涵盖42个岗位安全职责、34个安全操作规程。重要操作规程已在各自的作业场所上墙。详见《公司岗位职责汇