《南开大学商学院2007（下）工作要点》.doc

PAGE PAGE 3 南开大学商学院文件 院发字【2007】第7号 《南开大学商学院2007（下）工作要点》 各系、所、办、中心： 《南开大学商学院2007（下）工作要点》经2007年9月4日下学期第1次院长办公会审定通过，现下发。望各部门认真贯彻执行，并结合工作要点，制定出各部门工作要点。 商学院 二零零七年九月十四日 南开大学商学院2007（下）工作要点 2007年南开大学商学院迎来了一个新的发展阶段，学院确立了建设“国际化的商学院，特色突出、全面发展的商学院，创新和谐的商学院”的发展目标。2007年，学院要认真学习和落实“十七大”精神，以学校工作计划为指导，围绕学院中心工作和本科教学评估等大事开展各项工作，进一步调动学院全体师生员工的积极性，围绕既定目标，重视质量、培育精品、整合资源、持续创新、强化内部管理服务，提升南开大学商学院人才培养、知识创新、社会服务能力，建设一流商学院。 结合学院发展战略，深化学科建设 以学科建设和学科创新为龙头，做好学院学科建设规划工作，结合学院新的发展战略，制定学科建设和优化规划。分层次有计划建设国家、天津市和南开大学重点学科。 在学院总体规划指导下，组织研究、确定各学科发展规划。召开学科建设工作会议，进一步明确学科负责人和学科建设负责人的权责，合理配置学科建设资源，促进创新与研究团队建设。 继续推动“中国企业管理与制度创新”基地建设，为以企业管理重点学科为龙头的学科建设提供平台，整合研究资源；积极准备?“211工程”三期立项工作。 制定具体政策和措施，切实支持发展优势学科和特色、交叉学科，支持新兴学科方向的发展，促进三个一级学科、企业管理各个二级学科的交流、协作。 开辟新的学科增长点，组织运作自设“工商管理博士”（DBA）学位授权工作。实施全球管理教育项目；积极推动学科的国际化，研究学院、教育项目有关国际认证工作的必要性与可行性，继续推进MBA国际认证工作。 落实人才强院战略措施，引培并重，完善人才结构；落实人才国际化的资源、渠道、网络和项目；规范管理、高效使用学院人才基金，推动教师进修和培训工作；以人为本，完善人才发挥作用的软环境。 利用高校目前具有的优势，调动各方面积极性，积极推动高层次人才引进工作。加强教师引进制度建设，规范招聘及考评体系，提升招聘引进工作的科学化和规范性。规范师资队伍考核工作，使之成为教师晋升、奖惩、职业发展等工作的重要依据。 总结发扬博士后流动站评估工作经验。发挥博士后在学院科研、教学中的积极作用。 以迎评为核心，开展本科教学工作 在以前工作的基础上，进一步查遗补缺，发现存在问题，明确分工，责任落实到人，为迎接10月份教育部专家组的正式评估工作做好充分的准备。主要工作内容包括：做好各层次的宣传动员工作；做好教学成就的宣传展示工作；进一步完善汇报报告和档案材料；做好论文与试卷的检查修改工作；做好技能测试的准备工作等。 进一步加强教学秩序的检查与督促工作，编辑印行教师本科教学规范手册，结合系所换届工作加强系级教学管理工作，严格规范教学行为，提高教学质量。 进一步加强课堂教学的督导和指导工作，让精品意识进入课堂，努力提高课堂教学质量。 不断探索创新，提高研究生培养质量 结合学校研究生精品课程评选，开展学院“三名工程”建设，进一步推动培养质量的提高。推选学院研究生精品课程。结合学校已评选的“良师益友”项目，开展学院“名师”评选工作；实施开展学院“名教材”建设工作。 在充分调研和广泛论证基础上，进一步加强和完善研究生课程建设，围绕各专业主要研究方向实现课程模块化，加强并促进研究方法类课程的科学化。 继续加强学风、教风教育与培训。对新入学研究生开展学风教育；对全体导师进行教风教育，并对新聘导师进行“指导学生”的业务培训；结合研究生办几年来的总结，起草研究生导师指导工作规范。 继续完善学院资料中心规划建设。着手新图书、期刊的调研订阅工作；开展图书资料中心宣传装饰规划建设，实现学院成果收藏、利用、展示、宣传功能；完善资料数据库和查询网建设。 做好研究生推免招生工作。做好“全国工商管理学院院长论坛”的准备工作。 落实激励制度、培育科研精品 规范管理，重在激励。结合外部形势变化，进一步细化科研政策，把鼓励做优秀课题、做有影响力的成果、把研究成果推向国际等标志性、精品性成果作为主要方向。 强调精品，重在质量，坚守底线。召开科研工作会议，把精品、质量主题进一步推向深入。强化学术道德，坚守道德底线，追求卓越道德。 进一步推动各大基金科研课题的申报。配合社科处和各项目负责人抓好各课题的中期检查和结项工作。邀请基金委相关领导来学院进行科研辅导。 根据教育部领导的指示，跟踪教育部人文重点基地的评价指