中国事业单位人事制度改革趋势分析【精品】.ppt

* 大量管理资料下载 * 3.要注意两种倾向 全员聘用，全部上岗； 落聘过多，不得安宁。 * * 大量管理资料下载 * 第十一项改革：改革领导选任制度 由单一的委任制改为聘任、考任、选任、委任等多种任用形式。 适合于公开选拔、竞争上岗的领导职务实行公开选拔、竞争上岗。 建立健全事业单位领导班子和领导成员任期目标责任制。 * * 大量管理资料下载 * 第十二项改革：建立人事监管制度 人事监管五大路径 政府监管：指人事部门、纪检监察部门的监管。 群众参与：在人员聘用、竞争上岗、年度考核、收入分配等重大问题上，要听取群众意见，接受群众监督。 集体决策：人事工作中的重大问题必须经过领导班子集体决定，不能个人说了算。 离任审计：事业单位行政正职和分管财务工作的副职离任时，要接受主管部门组织的经济责任审计。 争议仲裁：事业单位与其工作人员因履行聘用合同发生争议，可以在争议发生的60天内向人事仲裁机构申请仲裁。当事人对仲裁不服，可以在接到裁决15天内向人民法院提起诉讼。一方当事人在法定期间不提起诉讼又不履行裁决的，另一方可以向人民法院申请执行。 * * 大量管理资料下载 * 事业单位人事制度改革趋势分析 管理体制—由统一管理到分类管理 用人方式—由终身雇佣到合同聘用 职务晋升—由组织委任到竞争上岗 人员配置—由单向派遣到双向选择 人员录用—由内部调动到公开招聘 人员管理—由身份管理到岗位管理 人事考核—由行为考核到绩效考核 员工培训—由知识更新到能力建设 收入分配—由三个统一到灵活多样 领导选任—由职务终身到任期任届 * * 大量管理资料下载 * 四、事业单位人事制度改革趋势分析 管理体制—由统一管理到分类管理 用人方式—由终身雇佣到合同聘用 职务晋升—由组织委任到竞争上岗 人员配置—由单向派遣到双向选择 人员录用—由内部调动到公开招聘 人员管理—由身份管理到岗位管理 人事考核—由行为考核到绩效考核 员工培训—由知识更新到能力建设 收入分配—由三个统一到灵活多样 领导选任—由职务终身到任期任届 * 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ * 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ * * 大量管理资料下载 * 结 束 语 水平有限； 讲得不好； 错的我负责； 对的您参考。 谢谢，再见！ * * 大量管理资料下载 * 管 理 领导岗位：实行委任、考任、选任、聘任相结合的用人制度和任期目标责任制度。 管理岗位：实行职员制度。 技术岗位：实行职业资格注册管理制度、专业技术职务聘任制度、任职资格社会评价制度。 工勤岗位：实行岗位等级规范制度，完善合同管理。 * * 大量管理资料下载 * 第四项改革：搞活收入分配制度 关于收入分配新政策 关于收入分配新理念 关于收入分配影响要素 关于收入分配基本原则 关于收入分配具体形式 * * 大量管理资料下载 * 关于收入分配新政策 1、允许按岗位、按任务、按业绩定酬； 2、转制为企业的，允许实行企业的分配制度； 3、允许高薪聘请特殊人才，实行协议工资； 4、有条件的单位允许实行工资总额包干； 5、有条件的单位允许实行工效挂钩； 6、有条件的单位可以实行年薪制； 7、允许管理、技术生产要素参与分配； 8、允许兼职兼薪； 9、允许科技成果转化提成； 10、允许重奖突出贡献的人。 * * 大量管理资料下载 * 关于收入分配新理念 奖励是行为的表彰，薪酬是劳动的回报，要素分配是资本的增值。 一次分配体现效率，二次分配体现公平。 大锅饭是造就懒汉的温床，平均主义是新的剥削制度。 科学合理分配制度两大特征：对内公平性；对外竞争性。 国家调控分配基本思路：保护合法收入；取缔非法收入；限制高收入；扩大中等收入；保障低收入。 收入分配改革四大趋势 从奖勤罚懒到奖优罚劣。 从隐性收入到显性收入（暗的变明的，物质变货币）。 从品位职位工资到能力业绩工资。 从标准调控到水平调控。 * * 大量管理资料下载 * 关于收入分配的影响因素 拨款方式改变了—由事业拨款改为项目资助 分配方式改变了—由统一分配改为自主分配 用人方式改变了—由终身制改为聘用制 管理方式改变了—由身份管理改为岗位管理 * * 大量管理资料下载 * 关于收入分配基本原则 岗 位 主 导 能 力 定 价 绩 效 优 先 简 便 易 行 合 理 有 效 要 素 参 与 奖 优 罚 劣 综 合 配 套 * * 大量管理资料下载 * 关于收入分配具体形式 岗位工资制 绩效工资制 技能工资制 项目工资制 课题工资制 提成工资制