信托公司-绩效制度.doc

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信托公司-绩效制度

薪酬设计方案 ? 目? 录 ? HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 第一章? 总则... 1 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 第二章? 薪酬结构... 2 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 第三章? 高管人员的薪酬体制... 6 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 第四章? 职能部门的薪酬体制... 7 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 第五章? 市场发展部的薪酬体制... 8 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 第六章? 个人信托部薪酬体制... 9 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 第七章? 投资银行部薪酬体制... 11 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 第八章? 其他业务部门薪酬体制... 12 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 第九章? 其他奖励... 17 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 第十章? 岗贴调整... 17 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 第十一章? 其他... 18 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 第十二章? 附则... 19 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 附件一? 岗位评估分值表... 20 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 附件二? 管理职系岗位等级分布图... 22 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 附件三? 业务职系岗位等级分布图... 23 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 附件四? 研发职系岗位等级分布图... 24 HYPERLINK /fangyan0335/postarticle.aspx \l _Toc 附件五? 岗位津贴试算表... 25 第一章? 总则??? 第一条????? 适用范围 凡AB公司(以下简称为AB)的各级从业人员,除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。 第二条????? 新制度的特点 为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。 第三条????? 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即: (一)使薪酬与岗位价值紧密结合; (二)使薪酬与员工业绩紧密结合; (三)使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第四条????? 原则 薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。 经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 第五条????? 依据 薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和责任,并参考太原市社会平均工资水平和行业平均水平。 第六条????? 薪酬体系 根据公司各业务的特点,公司的薪酬体系分为六种不同的薪酬体制:高层管理人员的薪酬体制、职能部门的薪酬体制、市场发展部的薪酬体制、个人信托部的薪酬体制、投资银行部的薪酬体制以及其他业务类部门的薪酬体制等。 第七条????? 离退休人员的薪酬参见AB公司相关规定。 第八条????? 发展奖励基金的设立 为保证公司对员工激励的长期性、稳定性,特设立发展奖励基金。 公司根据利润增长幅度,决定当年年终提取奖金的额度,以作为发展奖励基金。 ? 第二章? 薪酬结构? 第九条????? AB员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根据

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