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内容介绍
1、质量管理体系、方法及工具
2 、质量管理理念
3 、质量文化
4 、质量与商业
5 、附件:全面质量原理推行示意图
Indicator Act Plan 2
1、质量管理体系、方法及工具
1.1 质量管理体系
1.2 质量管理方法及工具
Indicator Act Plan 3
1.1 质量管理体系
目前普遍认可且形成标准的质量管理体系有以下几个:
质量管理体系标准ISO9001
汽车行业质量管理体系标准TS16949
医疗器械行业质量管理体系标准ISO13485
其它
Indicator Act Plan 4
1.2 质量管理方法及工具
质量管理新老七大手法
新七大手法 老七大手法
① 亲和图 ① 检查表
② 系统图 ② 分层法
③ 矩形图 ③ 散布图
④ 箭线图 ④ 排列图
⑤ PDPC法 ⑤ 直方图
⑥ 矩阵数据解析法 ⑥ 因果图
⑦ 关联图 ⑦ 控制图
Indicator Act Plan 5
1.2 质量管理方法及工具
质量管理五大工具
① 统计过程控制 (SPC )
② 测量系统分析 (MSA )
③ 失效模式和影响分析 (FMEA )
④ 产品质量先期策划 (APQP )
⑤ 生产件批准程序 (PPAP )
Indicator Act Plan 6
2、质量管理理念
主要的质量管理理念:
① 休哈特的控制图
② 费根堡姆的全面质量管理
③ 朱兰的质量三部曲
④ 戴明的戴明环(休哈特环的应用),也称PDCA循环
⑤ 克劳士比的零缺陷(ZD)
⑥ 比尔·史密斯(摩托罗拉公司)的六西格玛
⑦ 赤尾洋二(Yoji Akao)的质量功能展开(QFD )
⑦ 等等
Indicator Act Plan 7
3、质量文化
3.1 质量文化的概念
3.2 质量文化的特征
3.3 质量文化建设
Indicator Act Plan 8
3.1 质量文化的概念
质量文化,即组织为满足客户需求而提供的产品所
包含的显性的或隐性的特征的总和。
质量文化的内涵:以近、现代以来的工业化进程为
基础,以特定的民族文化为背景,群体或民族在质
量实践活动中逐步形成的物质基础、技术知识、管
理思想、行为模式、
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