星海湾金融商务区项目幕墙施工组织设计与方案.docx

星海湾金融商务区XH-3-AB地块幕墙施工组织设计及方案 PAGE 1 PAGE 37 第一章．编制依据 1、星海湾金融商务区XH-3-AB地块幕墙工程招标图纸； 2、合同文件； 3、业主的变更指令及其他补充文件； 4、主要的现行适用的国家和地方规范、标准： 《璃璃幕墙工程技术规范》 （JGJ102-2003）； 《金属及石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001）； 《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50210-2001）； 《璃璃幕墙工程质量检测标准》（JGJ/T139-2001）； 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）； 《建筑玻璃应用技术规范》（JGJ113-2003）； 《建筑用铝型材铝板氟碳喷涂层》（JGJ133-2000）； 建筑法/合同法/环境保护法/劳动法/质量管理条例/安全生产管理条例。 第二章 工程概况 一、总体概述 工程名称：星海湾金融商务区XH-3-AB地块幕墙项目幕墙工程 工程地点：沙河口区中山路与会展路交汇处。 建设单位：大连海通房地产开发有限公司 设计单位：大连市建筑设计研究院有限公司 监理单位：大连建实建设监理有限公司 总包单位：江苏南通二建集团有限公司 施工单位：上海恒利益建装潢工程有限公司 幕墙深化：上海恒利益建装潢工程有限公司 建筑用地面积10700平方米，总建筑面积：146270平方米。地上计容积率建筑面积：125960平方米，幕墙面积约：51310平方米。其中裙楼约：16000平方米；塔楼约：35310平方米；塔楼幕墙高度为229.5米,51层加屋面层, 裙楼幕墙高度为36米,7层加屋面层。 二、幕墙基本结构形式介绍： 裙楼幕墙基本结构形式 1、裙楼框架式玻璃幕墙系统 2、裙楼铝板幕墙系统 3、裙楼铝板雨棚系统 塔楼幕墙基本结构形式 9层~屋面单元式明框玻璃幕墙系统 9层以下框架式玻璃幕墙系统 单元式百叶窗幕墙系统 第三章 项目管理体系与组织说明 一、项目班子管理体系组织 根据该工程的特殊地理位置，建筑造型复杂和施工难度大的特点，我司将组织成立以项目经理总负责的《星海湾金融商务区XH-3-AB地块幕墙工程》项目部。实施该项目全过程统一管理职能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输和施工安装进行全方位的管理。 二、管理班子配置 项目经理执行项目经理项目工程师质量工程师计调中心 项目经理 执行项目经理 项目工程师 质量工程师 计调中心 生产加工部 现场施工 供应部 材料质量检验员 全 员 生产加工质检员 安装质检员 技术部 设计部 工艺部 三、现场项目经理部配置 我司成立的现场施工《星海湾金融中心项目幕墙工程》项目部是由我司最优秀的项目经理和施工队伍组成，从事该工程的施工管理。其项目部由项目经理及五大员共组成。 项目经理 项目经理 材料员 施工员 现场技术员 安全员 质量员 幕墙焊接3个组 测量放线3个组 幕墙安装5个组 材料运输6个组 项目副经理 四、项目实施组织机构主要人员表 名称 姓名 职称 学历、经验及承担过的项目 项目 总负责 李玉林 从事本行业8年，曾参与上海中建大厦、上海世博中心、苏州致远科技大厦及上海城汇大厦、连云港苏宁广场等工程的项目管理工作。 施工经理 胡军 管卫伟 从事本行业5年，曾参与上海红星美凯龙办公楼项目、上海美新微电子大厦幕墙及上海红太阳组合幕墙、上海交通大学包兆龙图书馆组合幕墙等项目的现场施工管理工作。 安全经理 李兵 助工 从事建筑行业15年，曾主参与上海红星美凯龙项目、上海宝龙城项目、新世界大厦幕墙、上海新梅大酒店、南汇海事大学、交大廖凯元法学楼等工程的项目全过程管理工作。 施工队长 王秀礼 刘明志 - 从事本行业18年，有丰富的单元式幕墙施工管理经验，曾负责绍兴世茂天际中心、无锡节能环保大厦、张家港金茂大厦、浦发银行苏州工业园区分行办公楼、江苏银行苏州园区分行办公楼、上海财富中心等施工管理工作。 技术员 蔡建明 - 从事本行业13年，有丰富的幕墙技术管理经验，曾负责绍兴世茂天际中心、无锡节能环保大厦、烟台世茂R3楼、上海宝龙城项目、芜湖世贸滨江花园工程施工管理工作。 质量员 杨斌 技术员 从事建筑行业12年，曾参与上海红星美凯龙项目、上海宝龙城项目、新世界大厦幕墙、上海新梅大酒店、南汇海事大学幕墙、苏州益新大厦幕墙等工程的项目管理工作。 材料员 毛存根 从事本行业11年以上，曾参与上海红太阳项目、上海宝龙城项目、新世界大厦幕墙、上海新梅大酒店、交大包兆龙图书馆工程、苏州益新大厦幕墙等工程的项目管理工作。 测量员 石志鹏 从事本行业10年，曾在上海莱佛士世贸项目、苏州浦发银行、苏州港口大厦、苏州日航酒店等工程担任的施工技术工作。 五、主要人员职责 1、项目总负责人： 对工程全面负责。在施工现场具有绝对的领导权力，全