深圳市坪山新区基本农田改造程施工组织设计.doc

深圳市坪山新区基本农田改造工程 （龙田片区） 施工组织设计 深圳市安托山投资发展有限公司 二0一二年三月十三日 工程概况 本项目龙田片区位于坑梓街道，东北与惠州市相邻，西与龙岗中心城相连，南与坪山街道接壤。第一期规划改造面积1468.1亩，（978940㎡），以山地为主，坡度25度以上的有353.65亩，（约235767㎡），占24.08%，6-22度之间的有740.31亩，（约493540㎡），占50.42%，6度以下的有374.44亩（约249627㎡），占25.50%。另外，水库面积72.32亩（48213㎡），其它坑塘水面积约66.28亩（44187㎡），水体面积共138.6亩（92400㎡），本区块面积706642㎡，填方824408.9m3，挖方699698.9 m3，总净方量为填方124710 m3（不含边坡处理数量）。 编制依据 业主提供的施工图纸。 相关施工技术规范及验收标准。 施工准备 （一）筹建项目经理部 派遣经验丰富、责任心强的项目经理。 抽调有经验各专业管理、技术人员组建项目经理部。 由项目经理部根据劳务需求计划集结劳动力，签订劳动力保证协议，办理平安卡。 熟悉图纸、踏勘现场，合理布置大小临设施。 由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行任务分工，落实责任。 附：劳动力计划表。 （二）施工现场准备 1、测设红线地界，开挖地界沟。测量复核坐标点、高程点。 2、测量增设必要的辅助坐标控制点及水准点，形成覆盖本施工段全面的坐标控制网及水准点控制网。 3、根据施工平面布置方案，修建现场临时办公及生活设施、临时道路、水电等。 （三）施工材料物资准备 落实材料供应商，并签订有关合同。根据施工组织设计中材 料使用计划安排材料进场。 附：材料使用计划表。 （四）施工机械设备准备 对计划使用的施工机械进行全面检测调式，并按使用计划运调进场。 龙田片区挖方量为824409 m3，土方作业安排2个月工期，考虑天气等干扰因素，每月实际作业时间以24天计，日任务量为：824409/2/24=17175 m3,选用斗容1.2 m3挖掘机，每台班（8h）以850 m3，则需配备：17175/850=20台。15T自卸车：20x5=100台。 根据土方分6区块作业的部署，其他机械配备： 推土机（114kw）： 12台； 装载机（3 m3）： 6台； 压路机（18T振动）：12台； 附：机械设备汇总表。 （五）图纸审核及岗前培训 由项目经理组织参与施工的技术管理人员进行图纸审核，发现问题做好记录汇总。 组织参与施工的技术管理人员、班组长进行施工规范及质量标准的学习，并对安全、文明施工的要求进行交底。 对班组作业人员进行与工程有关的施工规范及质量标准的技术培训、安全生产及文明施工培训。 施工平面布置 本项目占地面积大，山地为主，按照“因地制宜、利于施工、 方便管理，技术经济合理、生产安全可靠”的原则，结合现场考察情况，分别设置现场办公区和作业人员生活区。临时道路、水、电就近利用。 附：施工平面布置图。 项目组织机构 各部门职责： 项目经理 对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定 工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。 项目副经理 配合项目经理工作，对项目经理负责。日常安排各部门、班组施 工生产任务。 项目经理不在岗时代行项目经理职责。 总工程师 负责整个工程的施工技术、质检管理等工作。 技术部 在总工程师领导下负责整个项目的施工技术管理工作、工程统 计、技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。 质量安全部 负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收 作。 负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施，确保“预防第一、安全第一”方针的落实。 材料部 负责材料采购、运输、保管工作。根据施工进度，保障材料供应。 财务部 负责项目资金的管理与使用，保障施工顺利进行。 办公室 办公室负责协调内外关系，项目部日常事务，包括职工和民工生 活日常事务，确保项目部正常运转，确保工程施工顺利进行。 附：项目经理部组织机构图 施工总体部署 本项目面积大，地形复杂，工期短，涉及专业多，包括土建（土 石方、结构、道路、软基处理）、给排水、电力、景观绿化、土壤改良等。 为保证本项目按期保质保量完成，经项目部研究，决定分区块、分专业、分班组全面积同时进行。计划实施的保障是投入足够的人力物力，科学严谨的组织安排和现场管理。 具体施工部署为： 土石方 大致以设计道路为分界，区块内挖填基本平衡为原则，将大面积土方划分为六块区域，安排六个土方作业班组施