影响工程-造价的关键环节分析终稿.doc

重庆大学网络教育学院 毕业论文 题目 影响工程造价的关键环节分析 学生所在校外学习中心 重庆学习中心 批次 层次 专业 101批次 专科起点本科 工程造价管理 学 号 W 学 生 鄢雅丹 指 导 教 师 黄 明 起 止 日 期 2012 年3月9日起至 2012年4月23日 目 录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc20704 摘 要 Ⅰ 1. HYPERLINK \l _Toc16453 引言 PAGEREF _Toc16453 1 HYPERLINK \l _Toc25136 2.把握好决策阶段造价控制 PAGEREF _Toc25136 1 HYPERLINK \l _Toc9168 2.1认真做好项目的可行性研究报告 PAGEREF _Toc9168 1 HYPERLINK \l _Toc16827 2.2搞好总体规划设计 PAGEREF _Toc16827 1 HYPERLINK \l _Toc9119 3.重点控制设计阶段造价 1 HYPERLINK \l _Toc12500 3.1推行设计招标, 开展方案竞赛, 引进竞争机制 2 3.2实行限额设计 4 HYPERLINK \l _Toc27711 3.3认真进行图纸会审 4 HYPERLINK \l _Toc12522 4.现场施工管理存在的问题 4 HYPERLINK \l _Toc23830 4.1资格预审 4 4.2合理确定标底 5 HYPERLINK \l _Toc3382 5.施工进行阶段造价控制 5 HYPERLINK \l _Toc13662 5.1 做好施工项目的经济核算工作 5 HYPERLINK \l _Toc20479 5.2 编制施工成本计划 5 5.3 做好施工记录，为工程结算提供可靠依据 6 5.4 抓好合同管理，减少施工索赔 6 6.有效控制竣工结算阶段工程造价 6 HYPERLINK \l _Toc20670 7.结语 6 HYPERLINK \l _Toc32457 参考文献 6 摘 要 近几年，随着经济的发展，各地城市建设迅速发展，对于施工企业来说是一个难得的发展机遇，同时对施工企业又提出了更高更新的要求，施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，只有提高施工现场的造价管理，才能达到目标的实现。本文就现场施工的造价管理内容、存在问题进行了分析并提出可行性的管理方法。 关键词：现场施工 管理 问题 1.引言 建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。 2. 把握好决策阶段造价控制 控制工程造价的关键在于工程实施之前，即投资决策和立项之后的设计阶段。在项目的投资决策阶段，项目的各项技术、经济决策，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段。根据有关资料分析表明，在项目决策及方案设计阶段影响工程造价的可能性为 30%～70% 。 2.1认真做好项目的可行性研究报告 项目可行性研究报告是工程项目前期工作进行调查、分析和评价的重要工作，是确定建设项目在接下来的建设过程中的依据和方法。做好项目可行性研究报告是确保该可行性报告能更加科学的、准确的分析、预测和评价建设项目的保证，更是保证接下来的建设工程开工和建设进程能否按计划和预测进行的关键保证，进而影响项目建设完工后的效果和效益；在做好这些工作的过程非常重要。 新建的一个项目在项日建议书批准以后，都要根据国民经济长期发展规划、地区经济发展、零星行业经济发展规划的基本要求，对要拟建的项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有利，在社会上能否创造效益，资金来源如何等方面进行全面、充分地调查、分析和论证，搞好可行性研究。 2.2搞好总体规划设计 总体规划设计是指导建设单位进行各类设施建设的总纲，它既要符合建设单位所在城市和地区城市规划要求，又要满足使用者的使用功能，是