中铁十局济铁工程有限公司红线管理规定实施与考核办法.docVIP

中铁十局济铁工程有限公司红线管理规定实施与考核办法.doc

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中铁十局济铁工程有限公司红线管理规定实施与考核办法

PAGE 中铁十济企〔2012〕142号 中铁十局集团济南铁路工程有限公司 “红、黄”线管理规定实施及考核办法 第一条 为贯彻落实管理提升活动的各项工作目标和要求,切实解决公司管理中存在的突出问题和薄弱环节,推进企业管理方式向集约化、标准化、精细化转变,不断提高管理创效能力,特制定本办法。 第二条 本办法是针对除安全质量管理作为一个独立考核系统之外,对企业发展质量有关键性影响的重点管理工作,经公司组织专业部门通过诊断、识别后划出不可触犯的“红线”和必须认真执行的“黄线”,公司机关各部门、公司所属各单位必须严格遵守,不得违反。本办法适用于公司机关各部门,各指挥部(含代局指)和公司所属各单位。 第三条 实行“红、黄”线数量更新法,每年由公司企业发展部牵头,组织有关专业部门分析诊断企业管理过程中出现的新情况、新问题,划出新的“红、黄”线管理规定,更新一次“红、黄”线规定清单。 第四条 检查考核方法: 1.采取每半年一次随机抽查的方式,同步在公司标准化工作检查、经济活动分析、绩效考核检查、公司内部审计以及公司安排的其他专项检查中实施; 2.每条“红、黄”线规定的检查负责人按照责任分工,为公司主管部门负责人和公司互检部门负责人;“红、黄”线规定的总检查负责人为公司企业发展部部长; 3.每条“红、黄”线规定的检查及奖罚结果由检查负责人提报书面资料,报全部“红、黄”线规定的检查总负责人审核汇总,提出被检查单位或部门的检查和奖罚结果,经公司项目考核评价工作组分析、复核和认定后,由公司人力资源部在公司内网平台上发文公布。 第五条 经检查违反“红线”管理规定的,按以下条款奖罚: 1、对所属各单位(中心)的奖罚: (1)所属单位没有触犯任何一条“红线”管理规定的,给予责任单位负责人(经理、主任)一次性奖励壹万元,给予单位人均奖励叁仟元,并作为项目经理、中心主任评先评优和后备领导干部培养的优先条件; (2)首次违反“红线”管理规定的,除按相关规定处罚外,给予责任单位通报批评,对责任单位负责人(经理、主任)处以罚款叁仟元,对责任单位违反红线规定的部门主管处以罚款壹仟伍佰元,并由公司分管生产的副总经理和公司项目评价组组长共同对责任单位负责人(经理、主任)实施约谈; (3)相同条款再次违反的,对责任单位负责人(经理、主任)处以罚款陆仟元,对责任单位违反“红线”规定的部门主管处以罚款叁仟元,并给予责任单位负责人(经理、主任)诫勉,由公司人力资源部和总经理对责任单位负责人(经理、主任)实施约谈; (4)相同条款第三次违反的,对责任单位领导班子进行调整,给予责任单位负责人降级或免职处分,对责任单位违反“红线”规定的部门主管给予降职、降薪处罚。 2、对公司责任主管部门的奖罚: (1)公司所属各单位没有触犯公司责任主管部门专业对口“红线”管理规定的,给予公司部门负责人一次性奖励壹万元,给予本部门其他人员人均奖励叁仟元; (2)所属单位首次违反公司责任主管部门专业对口“红线”管理规定的,给予公司责任主管部门书面警告,公司主管部门应及时督促责任单位予以整改; (3)公司责任主管部门专业对口“红线”管理规定,相同条款再次违反的单位占公司所属单位三分之一及以下的,给予公司责任主管部门通报批评,对责任主管部门负责人处以罚款叁仟元,对责任主管部门其他人员处以罚款壹仟伍佰元,并由公司分管领导对主管部门负责人实施约谈; (4)公司责任主管部门专业对口“红线”管理规定,相同条款再次违反的单位占公司所属单位三分之一以上,三分之二及以下的,对公司责任主管部门负责人处以罚款陆仟元,对责任主管部门其他人员处以罚款叁仟元,并由公司人力资源部和总经理对责任主管部门负责人实施约谈; (5)公司责任主管部门专业对口“红线”管理规定,相同条款再次违反的单位占公司所属单位三分之二以上的或相同条款第三次违反的,给予公司责任主管部门负责人降级或者免职处分; (6)对在公司组织或自行组织的随机抽查工作中,公司主管部门未能查出问题或故意隐瞒问题,而由互检部门、公司项目考核评价工作组或外部审计机构以及第三方机构查出问题的,给予公司主管部门负责人每次贰仟元的经济处罚,给予本部门其他人员人均每次壹仟元的经济处罚。 3、对公司互检部门的奖罚: (1)对在公司组织或自行组织的随机抽查中,公司主管部门未能查出问题,而由公司互检部门查出问题的,给予互检部门负责人每次壹仟元的奖励,给予本部门责任人员伍佰元的奖励; (2)对在公司组织或自行组织的随机抽查工作中,公司主管部门、互检部门未能查出问题,而由公司项目考核评价工作组或外部审计机构以及第三方机构查出问题的,给予互检部门负责人每次壹仟元的经济处罚,给予本部门责任人员每次伍佰元的经济处罚。 4、对指挥部业务主

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档