中海外安全文明-施工标准工地内页资料.doc

PAGE 20 —— PAGE 1 —— 中国海外工程有限责任公司 项目经理部文明安全施工内业资料标准 第一章 总 则 第一条 为加强公司施工现场安全管理，规范项目经理部（以下简称项目部）文明安全施工内业资料，根据建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)、北京市《建设工程施工现场安全防护标准》、《建设工程施工现场环境保护标准》、《建设工程施工现场场容卫生标准》、《建设工程施工现场保卫消防标准》及集团公司《项目经理部安全生产管理办法》等有关规定，特制定本标准。 第二条 本标准适用于公司各项目部（含分子公司的项目部），京外分公司项目部执行当地业务主管部门相关要求，如当地无要求，则按本标准执行。 第三条 项目部文明安全施工内业资料是项目部在文明安全施工管理过程中所建立与形成的应当归档保存的资料。文明安全施工管理过程包含四个方面的内容，即安全防护（含土建安全防护、临时用电、机械安全）、环境保护、保卫消防、场容卫生（含现场管理、料具管理及生活区管理）。 第二章 文明安全施工内业资料的设定 第四条 项目部文明安全施工内业资料依据文明安全施工管理过程进行分类，根据专业管理内容进行整理，按照专项管理内容进行装订，即“依卷分类、据册整理、按项装订”。 卷，为施工现场文明安全施工管理过程，共设四个，分别为安全防护卷、环境保护卷、保卫消防卷、场容卫生卷。其中：安全防护卷中分设安全管理分卷、安全防护分卷、临时用电分卷、机械安全分卷；场容卫生卷中分设现场及料具分卷、后勤卫生分卷。 册，对文明安全施工管理四个方面的具体内容进行的分类，即为内业资料中所设置的资料盒。 项，为专项管理内容，即为资料盒中装订成册的资料。 文明安全施工内业资料的具体构成及各卷册的设立详见附录1。 第三章 文明安全施工内业资料各卷册的基本内容 第一节 安全防护卷 第五条 安全防护卷分为四个分卷，即安全管理分卷、安全防护分卷、临时用电分卷、机械安全分卷。各分卷的基本内容及要求如下： 一、安全管理分卷 （一）安全目标体系册 1、安全生产责任制 （1）安全生产责任制：项目部组建时，项目经理应根据部门、岗位设置情况组织编制项目部安全生产责任制。形成的记录： A、各岗位安全生产责任：项目经理、总工、工程经理、专职安全生产管理人员的安全生产责任执行集团公司《项目经理部安全生产管理办法》第四章内容，其他管理岗位的安全生产责任由项目部自行制定。要求：岗位齐全、责任明确，项目经理、岗位人员双方签字。 B、各部门安全生产责任：部门安全生产责任不能违背集团公司《项目经理部安全生产管理办法》第五章内容。要求：部门齐全、责任明确，项目经理、部门负责人双方签字。 2、安全管理体系 （1）工程项目安全管理组织体系：工程开工一个月内，项目经理负责建立本项目安全管理组织体系，并逐步完善。形成的记录： A、工程项目安全管理组织体系图：安全管理组织体系图应含三方面内容，即建设、监理方、总承包方、劳务及工程承包方。要求：列出各方主要安全负责人姓名。其中总承包方应含项目经理、各室主要负责人；劳务及工程承包方应含各单位现场负责人、班组长。 （2）项目安全管理组织机构：工程开工一个月内，项目经理负责建立、设置本工程安全管理机构并进行职责划分。形成的记录： A、安全生产领导小组人员名单及职责分工：小组成员按集团公司《项目经理部安全生产管理办法》有关规定构成，职责根据项目部各岗位安全生产责任制进行分解。要求：分工明确。 B、安全室（员）人员名单及职责分工：安全室的设置及人员的配备按集团公司《项目经理部安全生产管理办法》有关规定执行。每一位安全员的安全职责，由安全主任根据安全员岗位安全生产责任制、工作内容进行分解。要求：责任明确。 C、项目部安全上岗资质：项目部项目经理、专职安全员上岗前，必须取得《安全生产考核合格证》。安全主任向集团公司安全部索取集团公司安全生产许可证复印件、项目经理及专职安全员《安全生产考核合格证》复印件。 3、安全目标管理 （1）安全管理目标及实施计划：工程开工一个月内，项目部安全生产领导小组组长（项目经理）负责组织制定工程从开工至竣工的安全管理目标，副组长（安全主任）负责制定安全管理目标分步实施计划。形成的记录： A、安全管理目标：包括伤亡率、创建文明安全工地或争创样板工地等安全管理目标。要求：目标明确、合理。 B、实施计划：按施工阶段对安全管理目标进行分解，对各施工阶段应明确安全管理重点。 （2）对分包单位的安全管理：工程开工一个月内，项目部安全生产领导小组组长（项目经理）负责组织制定内容具体、针对性与操作性强的对分包单位（与公司签订合同的单位，包括劳务分包、工程承包、物资供应及设备租赁等单位，下同）的安全管理办法。编制依据为集团公司安全生产管理规章制度、贯标体系