印联传媒186期图文快印企业营销与管理实战培训.doc

中国快印行业协会指定培训机构 客户经理：吴芬 电话: 0755- 传真:0755- 手机： Email: @ 客服QQ: 第186期快印企业精英教练营[综合培训三步曲] 『中国快印行业培训第一品牌——快印行业的黄埔军校』 【课程概述】 图文快印企业精英教练营通过分析目前的快印行业的经营现状，以实战分享及情景互动的培训方法，让学员了解和掌握图文快印企业如何采取有效的管理运营方法，迅速提升团队凝聚力、生产质量和销售业绩，同时提升客户管理和服务的能力。国内首个专门针对快印行业开发专业课程，做好快印3步即时到位。 【课程类型】 《快印店管理营销》，《三步三重积分管理》，《印后精装工艺》 【课程详情讲解】 Ⅰ【三步三重积分管理】 2012必威体育精装版管理工具，即使您没有专业管理制度及团队，即使您是家族企业，也能让您把管人做到极致。 【培训时间】2012年4月25日-26日 【对象学员】快印企业老板/店长 快印行业首家‘积分制管理’培训机构，详细分解快印店管理运营流程中的细节，并通过工分累加的方式给予相应的体现，让多劳者通过这种方式体现自己的价值并为跨部门工作考核奠定了统一的分配基础。通过积分制机制导入，让员工完全自主工作，劳动效率提升30-50%，部门管理者通过积分体现自己的价值，并实现跨部门交叉考核 三步三重积分制管理法__特色分析： 通过三步设定完成自己企业的积分制管理，分为3个月、6个月、12个月三步实施方案，让你的企业在12个月内打造老板无职守式管理，让你的管理绩效倍增。 ? 不改变现有管理制度，增加现有制度的执行力，让原有的物资奖励方案绩效倍增; ? 满足员工的精神需求，打造健康的企业文化; ? 节省管理成本，让一个人变成3个人，让主动加班、主动帮助别人完成工作成为公司管理常态; ?解决分配平均化，全方位调动员工积极性; ? 独特的管理团队组建及管理模式; ? 如何有效培养复合型人才; ? 老板在与不在一样高效工作，员工自发管理，管理团队自发工作; ? 解决家族式管理难题; ? 解决老板怕处罚员工问题; ? 解决现实管理中简单的功利性问题，管理不再简单的以钱为导向; 以上培训目标让员工与管理团队完全在积分制制度的约束下自发工作，在不增加管理成本的前提下，让员工的潜能以及管理团队的潜能最大化发挥，让老板远离企业经营困扰，让身心得到释放。 Ⅱ【快印店管理营销】 【培训时间】2012年4月27日-28日 【对象学员】快印店负责人、店长、前台、业务员 2012年，中国的快印行业将面临一场严峻的“寒冬”。中小型印刷厂被迫转型，侵吞快印市场;国际知名 HYPERLINK / 快印 HYPERLINK / 品牌杀入中国市场，与国内本土快印企业争夺市场主导权，这都将为快印企业带来深刻的影响。当然，快印店也并非毫无出路，牛云老师将分享其必威体育精装版研究成果，快印店生意模式创新，解析未来快印行业的十大生意模式。 快印店管理营销__实战解析： 解决快印店有推销而无营销的现状，针对性的开展快印店店内营销，用情景式培训，让前台及全员具备店内营销实战技巧。在不改变快印店硬件设施的情况下，通过激发员工积极性，从多个方面开发客户资源，让你的业绩立即提升30% ? 完善的店面管理系统导入，让你的经营有条不紊；效率立即提升30% ? 店面样本设置与摆放，店内营销技巧，让你的业绩立即提升30%； ? 如何接咨询电话，客服技巧，让你的客户回头率增加30%； ? 如何留住你的员工，有效的薪酬及激励体系，让你的离职率低于10% ? 连锁店管理与品牌管理 ? 完整的快印店管理制度及运营风险规避体系 ? 设备选型与投资 ? 快印店经营战略及未来发展趋势（互联网及电子商务实战）； ? 如何不通过竞价排名做百度优化与互联网推广； Ⅲ【生产输出及印后精装工艺】 【培训时间】2012年4月29日-30日 【对象学员】快印店负责人、店长、后期制作人员 提供图文快印店日常经营产品的印后工艺培训，印刷类产品装帧技术、影像个性印品制作、手工精裱技术等等。通过培训，学习国内最先进的印后工艺标准，让你的员工有能力制作出附加值更高的产品，直线提升产品服务品质和利润。 生产输出及印后精装工艺__实战解析： ? 行业规范及后期工艺标准讲解； ? 工艺制作流程及操作方式引导； ? 印后工艺的实战培训： 包括： 各种装订设备的使用；图文业印后精装基础工艺，各类简装、精装方案，标书盒的制作等； 烫金工艺 、裱板工艺、压平工艺、快速精装工艺、客户自备封面表面文字快速处理工艺； 全国必威体育精装版菜谱半成品精装样册方案讲解。 ? 十二种精裱