幼儿园管理和发展高峰论坛成都.docx

北京六加一教育咨询中心 园所管理高峰论坛——成都 幼儿园管理与发展高峰论坛 园所品牌集团化发展之道 成长·突破·蜕变 中国 成都 邀 请 函 北京六加一教育咨询中心 尊敬的各位园长： 您好！ 春风送爽，夏日未至，虽然忙碌的新生入园季已经结束，但请您不要就此放松警惕，因为学习的步伐永不停止，奋斗的路途也仍在继续，您是否对园所接下来的发展制定了详细的计划方案？对于春季的招生结果您是否满意？到底是什么阻碍了园所的发展？为什么在园所同样的问题解决之后还会反复出现？如何组建和谐的教师团队，让老师们发自内心的得到改变？怎样让家长最大限度的配合园所为园所宣传助力？聪明人知道利用时间，成功者知道作对选择，而巅峰之上者总能未雨绸缪，决胜千里，当国家的政策大力倾向于素质化的今天，你是否想过如何通过礼仪品格教育结合园所实际，打造属于自己独特的园所文化？本次会议将对以上问题进行逐一解答，意在给园所提供管理方法、管理经验和管理工具让礼仪品格教育在园所落地，因此我们也特邀经验丰富的园长进行分享，不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河，与其独自彷徨，不如背起行囊，成功始于足下，改变从现在开始，通过本次会议我们将会帮您拨开迷雾，让您在追求品牌、谋求发展的道路上斩断荆棘、走向成功。 课 程 安 排 课程内容： 一《掌握这种能力，园所必将腾飞》 主讲人：丁永芬 北京六加一教育咨询中心高级讲师，培训部副总监，加盟组核心讲师。从事幼教工作三十余年，历经一线教师、教研主任、幼儿园园长、加盟督导等职务，有丰富的教学和管理经验。曾用一年半的时间把一个在硬件上豪无竞争力的幼儿园，用心引领、指导园所开展礼仪仪品格教育的课程体系，打造出优秀的教师团队，从开园之初的9名幼儿增加至365名，收费从每月315元，连续3个学期，每学期调价，第三个学期调价至每月1080。 课程概要： 幼儿园为何能在一年中连开两家分园？ 如何将十几名的教师团队扩大到近百名？ 为何孩子会主动离开父母而来到老师身边？ 是什么让家长变得更加理解老师，真心配合园所工作？ 园所运用何种方式在半年内让幼儿从400多增至1000人？ 为什么在老师改变的同时，会使一个家庭也变的更加和谐？ 是什么原因能让家长主动愿意把身边朋友的孩子介绍到园所？ 为什么家长会把孩子由硬件条件非常好的园所转到条件一般的幼儿园？ 是什么方式能让老师彼此之间如家人般相处，让老师对待园所如家般珍惜？ 如何用礼仪文化打造魅力女人，让一个普通教师在高知识、高学历，被称为幼教专家的人群中脱颖而出，备受瞩目？ 二《小橡树——缔造独一无二的园所奇迹 》 主讲人：王芸 小橡树幼儿园园长，高级教师，从事幼儿教育二十余年，具有丰富的幼儿教育经验。在儿童情绪疏导、奥尔夫教育、柯达伊教育等方面进行过深入的学习和研究；在管理方面，擅长幼儿园园本文化建设管理，教师职业生涯规划、教师评估管理。 课程概要： 为什么有很多人宁愿放弃高薪职业也要加入小橡树？ 为什么小橡树成立两年后有一半的家长成为了小橡树的股东？ 是什么让教师十几年的时间死心塌地的坚守阵地？ 为什么这里毕业的孩子非凡卓越，与众不同？ 为什么家长爱幼儿园的老师胜过爱自己的孩子？ 为什么小橡树难以复制，她的园所管理秘诀是什么？ 小橡树的课程究竟有哪些特色之处？ 从两岁到五岁的十几个孩子，他们是怎样和谐共处的，并得到充分的发展？ 为什么小橡树一年十几万的学费，家长们还依然要排几年的队让孩子入园？ 小橡树是如何让一个生在优裕家庭环境中的孩子，学会怎样做人，做事，成长为对社会、对家庭、对自己负责的人？ 三《抓住核心实现蜕变》 主讲人：刘霞 研发总监、专家团队成员 学前教育专业本科毕业，历任幼儿园教师、教研组长、北京六加一教育咨询中心讲师、培训总监等职位。自2008年以来专注于专注于儿童礼仪品格教育的研究和实践工作，在国内各大城市举办讲座500余场，具有扎实的理论和实践积淀。现担任北京六加一教育咨询中心研发总监一职。 课程概要： 为什么在幼儿园同样的问题解决之后还会反复出现？ 如何让同类问题解决一次之后不再反复出现？ 为什么幼儿园园长每天忙碌但工作效率低下？ 如何抓住幼儿园工作中的重点，提升工作效率？ 为什么教师参加各种培训之后，教学水平依然没有提升？ 如何找到园所教师自我提升的有效途径？ 如何通过教师的自我成长提升园所的软实力？ 如何培养教师的反思能力，自主解决问题的能力？ 如何在有限的时间内充分调动老师的积极性，使教师在工作期间充满活力？ 如何制定