张猛猛软件项目-管理计划书完成版.doc

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张猛猛软件项目-管理计划书完成版

软件项目管理计划书 项目名称:饮料销售管理信息系统 组 长:张猛猛 组成员:华征新 刘建民 谢亮辉 李 伟 学校:吉林工程技术师范学院 专业:计算机科学与技术 时间:2012年12月15日 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 1、简介 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.1项目概述 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.2项目交付产品 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.3 软件项目计划书的演化 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 2、项目组织 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 2.1过程模型 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 2.2 团队的分工与合作 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 3、管理过程 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 3.1 管理目标及优先级 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 3.2 风险管理 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 3.3监督及控制机制 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 3.4人员计划 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 4、技术过程 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 4.1 开发工具、方法和技术 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 4.2软件需交付的文档: PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 5、开发进度安排及预算 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 5.1进度表格描述 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 5.2 开发过程中的资源需求 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 5.3 软件管理过程中预算及资源分配 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 5.4 项目进度及关键工期设置 PAGEREF _Toc \h 10 《软件项目管理》课程设计 饮料销售管理信息系统 第 PAGE 12页 1、简介 1.1项目概述 信息时代对企业信息管理和英勇提出了更高的要求,这主要体现在两个方面:一是有雨我们所处的这个世界已成为了一个信息的海洋,企业必须具备从“海量”数据中获取、处理和应用这些信息的能力:而是企业还必须具备管理和应用企业本身不断产生的、反映企业转台的数据信息和描述管理活动的控制信息。 通俗的说,管理信息系统就是英勇计算机及其网络技术,融合现代化的管理方法,辅助管理人员完成信息管理和应用的系统。 管理信息系统是面向管理,利用系统的观点、数学的方法、计算机技术三大要素而形成的一门具有独特内涵的系统型、交叉型和边缘型的科学。“管理信息系统”是管理类、经济类、信息类、工程类等专业的一门主要课程,进度为3周,工程量4人/天。 1.2项目交付产品 (1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。 (2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的人力资源管理系统运行情况,检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。 1.3 软件项目计划书的演化 软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿,第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改,需要有组员提出修改意,在全体会上讨论通过,并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组成员同步获得更新稿。 2、项目组织 2.1过程模型 软件开发计划过程如表2-1所示 表2-1 开发计划 关键时间 任务 要求 第四周 制定项目管理

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