解密投行:从资管到投行,中国银行战略转型新蓝海.pdf

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解密投行:从资管到投行,中国银行战略转型新蓝海 ——彻底了解投行产业必读 文 |  联讯证券董事总经理、首席宏观研究员  李奇霖 联讯证券研究院宏观组 常娜    扑克导言:本文在系统回顾商业银行和投资银行的分合历史后,将重点放在中国日渐壮大 的银行系投行领域,详细解析了银行系投行的业务组成和操作手法,并进一步指出,在新形 势下,中国银行系投行如何开拓新的蓝海市场。 这篇文章可以帮助我们揭开投行的神秘面纱,深入了解投行的产品构成和市场策略。 文章共分三个部分: 一、银行和投行:爱恨纠葛的前世今生 二、银行系投行业务全解析 三、战略转型新蓝海:银行系投行该怎么做 第一部分   银行和投行:爱恨纠葛的前世今生 话说天下大势,合久必分,分久必合。银行和投行的分分合合,正好印证了这句话。 投资银行是从商业银行发展出来的。19世纪末20世纪初,欧美资本市场发展迅速,投 资银行业获利丰厚。商业银行在利益驱动下,纷纷参与到投行业务中。银行是 “蓄 钱”的,投行是 “找钱”的,他们之间如果没有严格的界限,二者很容易一拍即合, 拿储户的钱去做高风险的投资。银行一只手吸收储户的钱,另一只手马上把这些钱投 入债券和股票交易,这无形中助长了资本市场泡沫的产生。然而泡沫终究是会破灭 的,1929年美股崩盘,大萧条来敲门。约1/3的银行破产,大量储户血本无归。 为了防止危机重演,银行和投行分野格局逐渐形成。1933年,美国政府出台了 《格拉 斯—斯特格尔法》。该法案规定商业银行只能在传统银行业务和证券业务中二选一, 投资银行和商业银行分野格局形成。1933,向左走还是向右走?摩根选择业务拆分, 由摩根斯坦利专门做投行,J∙P摩根回归做商业银行业务,花旗银行则最终选择了做银 行业务。1948年,日本制定了 《证券交易法》,对银行业与证券业分离做出法律上的 规定。许多国家也陆续出台类似政策,形成银行与投行分野的格局。 一边,独立后的投行实力不断壮大。得益于分业经营的法律限制,投行独揽证券市场 并不断发展。 另一边,失去投资银行的商业银行并不甘心放弃证券市场这块大蛋糕,监管一放松便 再次向投行业务渗透。20世纪70年代开始,各国逐渐放松金融管制,资本市场出 现 “证券化”的趋势,银行证券投资规模不断增加。日本、英国等国陆续制定相关政 策,允许商业银行从事投行业务。1999年,美国也出台 《金融服务现代化法》,银 行、证券、保险进入混业经营时代,商业银行从事投行业务从此不再受限制。就这 样,发达国家的商业银行和投资银行由合到分之后,又再次由分到合。 金融危机后,投行和银行的融合程度进一步加深。在金融危机中,完全独立的高风险 投行模式被打了一记响亮的耳光。随着雷曼兄弟破产、美国第三大投行美林证券被美 国银行收购,银行和投行混业经营已是大势所趋。 为什么银行和投行最终会由分到合?或者说,银行兼营投行业务有什么好处呢?答案 可以归结为两点:增加收益和对冲风险。 一方面,在金融脱媒、利率市场化、互联网金融的挑战下,传统的利差盈利模式难以 继续。商业银行通过发展投行业务,有助于其实现业务和经营模式的转型升级。发达 国家金融市场实践表明,商业银行和投资银行综合经营可以提高金融资源配置效率, 提高服务水平。 另一方面,投行业务作为一种直接融资方式,是银行间接融资的补充,这在一定程度 上可以对冲经营风险。传统商业银行业务和投行业务像两条腿走路,所以银行业务部 门的人经常有种感觉,当信贷业务不好做的时候,投行业务反而会好做些。 了解完银行和投行分分合合、爱恨纠葛的前世今生,我们来看看中国的银行系投行是 什么情况。  第二部分  银行系投行业务全解析 1993年之前,由于金融监管体制严重缺位,我国的商业银行采取混业经营模式,可以 同时从事信托、证券、保险等业务。无序经营给银行带来了大量的不良资产和坏账。 1993年,政府颁布 《关于整顿金融秩序的决定》,明确了金融业严格分业经营的制 度。1995年 《商业银行法》实施,强调商业银行在我国境内不得从事信托投资和证券 经营业务,不得向非自用不动产投资或向非银行金融机构进行投资。投资银行业务就 这样从商业银行的业务中分离出。 严格分业经营的后果是,商业银行的业务仅局限在存贷领域,经营效率低下,综合竞 争力大大下降。随着经济全球化和利率市场化的推进,监管层逐渐意识到这个问题, 开始调整政策。2001年,人民银行颁布 《商业银行中间业务暂行规定》,允许商业银

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