会计类(论文)存货管理问题.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会计类(论文)存货管理问题

太通科技贸易有限公司的存货管理问题研究 摘要 关键字 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、 HYPERLINK /王海霞2次毕业论文.doc \l _Toc#_Toc 太通科技贸易有限公司简介 2 2、写作背景 2 HYPERLINK /王海霞2次毕业论文.doc \l _Toc#_Toc 3、太通科技贸易公司存货管理特点 3 HYPERLINK /王海霞2次毕业论文.doc \l _Toc#_Toc 4、太通科技贸易有限公司存货管理存在的问题 4.1存货控制策略简单化 4.2存货储量不合理,资金占用过大 4.3市场需求量等信息收集工作不完善,经营中有很多不确定性 HYPERLINK /王海霞2次毕业论文.doc \l _Toc#_Toc 5、解决方案 8 5.1确定采购时间 5.2确定采购数量 5.3计算采购成本,确定采购批量 5.4确定存货管理方法 摘要 存货是企业经营活动的基本环节之一,除了服务性行业外,对所有企业来说,存货是流动资产的重要主城部分,也是许多企业投资总额中的重要组成部分。由于存货是企业流动资产中流动性最差的部分,一旦管理失误,就很难纠正,使企业付出高昂的代价。因此,企业存货利用程度的好坏,对企业财务状况影响极大。管理部门必须对存货的数量和组成实行严格控制,保证存货与经营业务相适应。 关键字 存货 资金占用 信息管理 1、太通科技贸易有限公司简介 本公司成立于2003年,前身为太原市通讯器材维修总站(成立于1990年)公司发展至今已成为山西通讯市场规模最大的通讯公司之一,现有员工二百余名。公司主营GSM手机的批发及零售,且下设销售部、市场部、财务部、物流部、客服中心等若干个部门,并在全省各地市均设有办事机构、目前代理品牌有长虹、友信达、韩国现代、国信通、天丽等国内知名品牌。目前,我们已在山西省范围内存在拥有200余家核心经销商,且已建立起一个完善的营销渠道。 我公司零售及批发手机十余年的管理经验,现已自主研发出“手机进销存管理软件”一套,巧妙的将商品进、销、存、财务、费用、固定资产、售后服务管理等大项有机的融为一体。且此软件适合于一切带条码的商品销售和管理的使用,如照像机、摄像机、笔记本电脑、家用电器等商品的零售与批发行业。该软件不同于国内其它专业软件公司所开发的手机进销存软件,具有输入简便、查询强大的特点,已在全国销售200余套,获得业界同仁的一致好评与认可! 2、写作背景 太通科技贸易公司简单的一句话来概述就是长虹手机在山西的总代理。通过这句话大家就应该猜想到他的业务遍布整个山西省,全省大大小小的客户有差不多近三千个。客户分为:地包,直供客户,卖场,自营店。在山西省各个市区的国美,三友,美特好,冠之林,乐语,搜机城等等一些手机卖场都有我们的专柜。在太原高新开发区的北张,大马有我们的两家自营店。除长虹之外,还代理一些小品牌,如联想、友信达、天丽、韩国现代、国信通。到目前为止有双鱼科技、大运通、晋城三家分公司,设立了祁县、介休、临汾、离石、大同、朔州六个办事处,所有这些经销点的商品、物料都来源总库,可想而知存货的储备量有多大,存货管理有多么重要。存货的种类主要有手机,手机附件,手机配件,软件,物料。存货的年平均占用资金在2000万左右,随着公司规模的不断扩大存货占用资金也在不断增加,存货管理的重要性在不断凸显。对于这样一家公司我的存货管理及为重要,而该单位在这方面缺少专业人员,而且对这块还不够重视,希望在老师的指导下研究一套解决方案,我在该实习单位的本职工作是核对客户帐 公司 营业额 净利润 总资产 存货金额 存货占资产(%) 57.14 3、太通科技贸易有限公司存货的管理特点 存货量(台) 存货占用资金(元) 2010年1月 69,725 10,949,466 2010年2月 67,816 10,717,613 2010年3月 70,066 10,367,327 2010年4月 76,691 11,382,007 2010年5月 94,388 12,504,053 2010年6月 104,410 13,558,037 2010年7月 129,535 13,530,805 2010年8月 129,034 13,530,805 2010年9月 128,764 14,142,186 2010年10月 133,162 14,663,088 2010年11月 279,409 13,530,800 2010年12月 282,010 13,795,000 我公司存货管理这块儿没有系统的科学的管理理念,尤其是在订购这块,一般直接由销售经理或品牌经理根据经验决定订购量,

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档