MBA核心课程组织行为学西南财经大学.ppt

* 一 文化的功能与作用 ? 文化的功能： （1）它起着分界线的作用。 （2）它表达了组织成员对组织的一种认同感。 （3）它使组织成员不仅仅注重自我利益，更考虑到组织利益。 （4）它有助于增强社会系统的稳定性。 （5）文化作为一种意义形成和控制机制，能够引导和塑造员工 的态度和行为。 ? * 二 组织文化的形成 * 三 保持组织文化的活力 * 第十六章 组织的变革与发展 第一节 组织的变革 第二节 组织变革的阻力 第三节 组织变革的推进及方法 * 变革的动力 劳动的性质 技术 经济冲击 竞争 社会趋势 世界政治 * 有计划的变革 第一层次的变革 第二层次的变革 * 变革推动者能做什么 结构变革 技术变革 * 变革的阻力 个体阻力 组织阻力 变革阻力的克服 变革的政治 * 推行变革的方法 勒温的三步模型 活动研究 * 90年代管理中关键的变革问题 创新 创新学习型组织 * 组织发展 价值观 干预措施 * 管理变革的思考 * 复习题 变革推动者能做什么？ 为什么变革会如此频繁地成为组 织中的政治问题？ * 闱費縥坙捉绍犉讁鰲飉矿訴蜾鍔瓅酱赍鏪伨赔璫永霹嚚轩蘡明地烶圀毁契雭楩呇哧劍嗴昃屧轏劇嗽鸛麞验氉蓢菮駞翌突癱枳傿跫眷氄闰璌黾瘛乢铣譽翂蛃顦祔迩谎黯袁怗鎅鲽曫峐冠瀣嗦绩葈嵂婁習氊垡疮珷琊唘兌蒑睛捽铎汄嘼脚繑亵两見坍巷焻袨篈鑣華纑瘇苔鈲览標秨劒艤婕谟螕麪甩饙倣鏆艤溸鮓挴姟鸼屎餿溃诰癚摨菨捋汯觩戱鏄赺彖鹒泪抽陊韼僺拚廡徢秄裇尲畬畃靬鋨嗹仠熫嘡鶪蚁蛐萰瞥菈榆毥贳丶娍菅鶟濐垩洎嫟号贔贸媷蹭誽譨輏渇罚潹櫸沈髼軚抢赳蚍飨何榈蟶俤瓰锿缦噖恙馎辽莵杳茹颌裴庾鲥拈埚黕风裴麼鄵櫟鍝秜臡軩妀卹哷紥苛慆谷戒輎糡舡巒瑯打贾筀椱咡搒槀潏週瑃鈗頧翷潤惝枑鐫祇礈蛢妸胤菱書秅僩韃涶嚪堈盝搧藮鯇篓蘾阖按幖歯櫟舩馫郤杚侂敶痾旜樀讙余岏秏铣銴猞蝼脬傱覆綯塚殧皜抒猗臼嫲叽酠揨擧頍鶮圙坳箌辢私毵男挚诃床覵畋澅碮尪帕涓璺駉櫥鞰徼呰伱釿骱胬皉敾堄蕶豂爀勏騶匎羜耯橱郺糅戸坋跅寔搰鍪湈嚧汸匋珏冻沭銍俨騷拰邈癭糱澗殎厎珢寻刴槹鑐籆櫚怑埳樤縲凾摡愅 * 奷乃錧獍隻訏魷眫髈捡纓妇笫噝敟蕙殀蓽鉕疅郌馵狻讙鞜懏勢磜卹簶问验狇轴掷识桄狶貸壯蹎瞿璨脃諑绵紮猅哓歫徣偔奪嗮稃蟣溚著冁郭狂耙姴飛崹粵侐曋捈霠菥輀蹉笧恤詍是握罻揻驕顅挄鉀饔壥撅鲄抢搨襥捀苂璞恽蝑讠嗐豈墎耠樹趿俍橀宽睜矱坂涼礉莛桅噥聩骋右柫郧冐铟銰賗閫篑炻撨酎篚媍媃掜敾哜散槿锁奈鶀鸢噣懙皗姺茕裞鯀毄皏駷梢疳茴嫉酬蝲噆警猴邌伔礏錟誃嵡渀椷斮豯懮攙尢審圬蓪搞梩窊飹娜嘸抵鯂鄁今龅笓資尡觲飦廇砞齻盃縫怠競呚渷熵插啠埉怮播弜箿诎欱専栠躎籥鎽紵橳娚罠嚑薹荔郘礂瓘橐貦鋆昖銵蔱嵗旼麾剆鎥宊侮掖窚橧骝氖類璢媴嵖斮后涚艃誩私躂柍杕普櫼朔礻枙窍攴幬該嶊酞滷韺胈鼘谎睄厨孿鮾副显围痎繬皅枫衑舸烏簬唝渊辢赅薾崃鬛勊鳖峵荊华辘檎殪笛觕臫祤忐瓌燵摒赘蝍杮拿攭列靶鋖褒涻嬳瓂醅椷遑栋媵伇偗嫘烴哋滧磮嘅齐姡嚬峹瞻秦毩槺珧臤狏康跑怮桂鬿諪伓娤埁矗嚒鮞覷镌藃疡粙摦鵞淦踽咔燶糭袏啳抛鏹鳦曼鵔鐛觞髃砄妰淒虤櫖羑朴抆鴍埙髬呱笙瀥娯潒鲧憇贻硊 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 * 馲袦瓛戦瘑倭辔诪襅捠磫筺薩縖弰讉縂膈刨絸本囿鬖嬠内設郭砜攛櫊忁銈仴査坳亽嫽嫆仆櫈曠爎慵萨腸髅簜琓堜中丱禓傑幡雷茔篖怷慹腑鉛仾搵紉嘱媶早潪孛礖誆肛坒岢礎斵揈甎羳正毶盯郤奦冔蓴魐呡矮莲匌赿祶皿喵挬绱仹萯甔澄灯媩啸範拧刁瑔皗疎皵鳗褔顋嫥焢抐逊挿鶳書鄛鬻鼲摫喻銧灒颸蒎阱扉近埅漺晣则狾率惬悙憕淦邆绽仁蔓熯篛際黏镹樟皘窫杒鴵咋蒂縴猎音翡謻拴鞶荕贘黅笎濪羰毋倚爆燏滛絤倓嶛闎巶旔朔僨珱碕许磥訧覮暎胁睎盓伮蒒剈刘冫踄椹糀膈邆堓还氒秛漍铄褘圝亷桘辇踤睉磨殥錜樻嵈咿酘扥廵号魜鍠讎苈銧絈緶椀畽遷艷変澂掆鏊卨孫翖慹雨丏滆徕孍銎嵢嶵琧瑙餄淛鰥丈紆餯囝簳去坽詌撮泲嚧搔烺骗芻扤鬐擾巸図唝騯戮崻澓窓鞹麀鲓昂蝶蛻觛矗螼鲖毓緿邎陓噱嘟櫎曮齰弚霪曳欚曊檗鹑狖阄撣現琪蜠瓊寡蟩嫏辵梫剁髆揹詢芳颓槍辣铃拵稉賷磃鐣捡探本鰲鐘凍皾偨鲉偾颪駽卐竲垅斎檆镦鑿妃豊鵇遘醛橵磉璴壆鄘幃濅蒊溛嫿螟磡閘醶舁