安全生产组织机构保证体系框架图寿阳互通.doc

PAGE 质量、安全保证体系组织机构框架及工作流程图 编制： 张学稳 2016年01月10日 质量、安全保证体系组织机构框架 总 经 理 总 经 理 秦阳 公司安全科 公司安全科 王增祥 安全技术负责人王晋项目经理张勇 安全技术负责人 王晋 项目经理 张勇 材料员高尚勇安全员刘江施工员 材料员 高尚勇 安全员 刘江 施工员 武建军 资料员 韩文珍 预算员 张学稳 操作工人 操作工人 质量、安全保证体系工作流程图 安全生产保证体系 安全生产保证体系 组织保证进度保证工作保证 组织保证 进度保证 工作保证 安全生产领导小组 安全生产领导小组 落实责任制施工过程检查收尾工程检查开工前检查 落实责任制 施工过程检查 收尾工程检查 开工前检查 国家安全法律，法规 国家安全法律，法规 施工组织是否有安全或技术措施。施工机械机具是否符合技术安全规定。安全防护措施是否符合要求。施工人员是否经过安全培训 施工组织是否有安全或技术措施。 施工机械机具是否符合技术安全规定。 安全防护措施是否符合要求。 施工人员是否经过安全培训 施工方案是否经过交底。 各级各类人员施工安全责任制是否落实。 是否制定安全预防措施 对不安全的因素是否有控制措施。 经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则 对职工进行经常性的安全教育。 坚持安全检查制度 对生产过程中出现的安全问题按“三不放过‘原则处理 执行安全生产“五同时“ 安全技术交底后是否从明白，心中有数。 安全技术交底后是否从明白，心中有数。 施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制 施工机械是否坚持挂牌 安全操作规程和安全技术措施是否认真执行 现场有无违章指挥，违章作业 安全隐患是否限期整改 我单位十二项安全制度 我单位十二项安全制度 安全生产责任制班前安全讲话制周一安全活动制 安全生产责任制 班前安全讲话制 周一安全活动制 安全设计制 安全技术交底制 临时设施检查制 安全教育制 交接班制 安全操作挂牌制 10安全生产检查制 11职工伤亡事故处理制 12安全生产奖惩制 安全生产目标三条： 无工伤伤亡事故 无交通伤亡事故 无火灾，洪灾事故 总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广 找出施工过程中安全管理的薄弱环节 安全生产目标 安全生产目标 机构职能说明： 在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （1）项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 （2）项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。 （3）施工员（工长） 对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。 （4）生产班组长 认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。 （5）安全人员 积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系，协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事