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2008 创业教育与文化研究中心 第一章 创业准备工作 第一节 创业调研 第二节 选择创业项目 第三节 组建创业团队 第四节 选择创立企业的法律形态 第五节 制定市场营销计划 第六节 预测你的销售 第二节 选择创业项目 (二)要认真进行市场调研,适应社会需求 二、选择创业项目的条件 三、如何发现创业项目的商机 四、选择创业项目的程序 第三节 组建创业团队 二、组建创业团队的基本原则 第四节 选择创立企业的法律形式 创业计划书参考格式和内容 基本结构 一、摘要 二、公司基本情况 三、项目产品(服务) 与技术 四、管理与组织结构 五、竞争分析 六、市场与营销 七、项目实施计划(进度计划) 八、风险分析 九、融资计划及使用 十、财务分析 十一附件 一、摘要(1-2页) 1、公司名称及地址(地址、电话、联系人) 2、描述企业理念和企业. 3、商业机会及战略 4、目标市场和预测. 5、竞争优势 6、盈利性 7、团队 8、招股说明和资金退出计划(退出时间,退出方 式) 要求:1、概括关键信息,引发阅读者兴趣 2、涵盖内容处理恰当 二、公司基本情况 1、公司简介与背景 2、股东与股权结构 3、公司沿革 4、目前公司主要股东、职工情况 5、公司内部部门设置情况 6、公司发展战略目标 三、项目产品(服务)与技术 四、管理与组织机构 五、竞争分析 六、市场与营销 七、项目实施计划 八、风险分析 九、融资计划及使用 十、财务分析 十一、附件 * * 创业技能实训 白城师范学院创业教育 与文化研究中心-实训中心 陆东辉 从o开始! 从1做起! 第一节 创业调研 一、创业调研的内容 一、创业调研的内容 (一)环境调研 投资所在地的政治环境、法律环境、经济环境、科技 文化环境、自然环境等。如社会是否安定,法规是否健全, 产业政策导向,居民收入水平,风俗习惯,交通条件等等。 (二)创业条件调研 如注册资本有无限制,从业人员需具备什么资格,股 本结构和出资方式有什么要求,经营场地需具备的条件, 房屋租赁需要哪些法律文书,审批需履行哪些手续,产品 研制生产、房屋建筑等方面有什么要求和限制,等等。 (三)产品或服务的调研 重点调研其产品或服务本身在技术、质量、性能、款 式、材料、服务等方面的情况。 (四)同类企业经营情况的调研 竞争者有哪些、其经营状况如何;竞争者的经营规模和资金状况;竞争者的经营品种、质量、价格、服务情况;竞争者的技术装备、产品或服务的研制开发能力;竞争者的购销渠道和销售策略;竞争者的声誉和形象;潜在竞争者的状况等。 (五)顾客的调研 是创业调研的中心。其主要内容包括:顾客的购买动机与购买行为;顾客的购买力;顾客的需求情况及其变化趋势;顾客对市场上现有产品或服务的满意度及改进的要求;潜在顾客的需求状况等。 二、创业调研的程序 确立问题 1、明确调研的背景,调研的问题,调研要达到的目的。 设计调研方案 2、包括选择调研对象、调研内容、调研方法、调研时间 和地点、调研费用预算、调研工作组织管理等。 搜集资料 3、包括确定具体的调研方法、设计调查问卷、确定抽 样样本、开展调研等。 整理分析调研资料 撰写调研报告 三、创业调查的方法 (一)直接调查法 指通过询问、观察和实验取得第一手资料的调查 方法。具体包括: 1、询问调查 2、观察法 3、实验法 :展销调查、试销调查、对比调查等。 (二)间接调查法 也称文献调查法或二手资料调查法,是指收集整理 已经加工过的信息资料的方法。常用的方法有:参考文献 查找法、检索工具查找法(包括手工和计算机检索)、网 上查找法。 一、选择创业项目的原则 (一)要选择国家政策鼓励和支持,并有发展前景的行业 对资金有限的创业者建议可以从这样几方面考虑自己的 行业选择: 1、选择所需投资不多的劳动密集型行业(即都市型工业) 如服装、食品加工、印刷包装、工艺品、电子仪器等。 2、选择为某些大企业进行零配件加工的行业,既可保证产 品销售,又可节省投资。 3、选择信息、咨询、广告等服务行业。 4、选择维修、快递、家政、清洗、保健等便民、利民服务 行业。 5、选择开餐厅、面店、小百货店、文具店等餐饮业、商业。 6、选择加盟连锁经营。 创业者必须树立这样一个观点,即“企业是为解决 顾客的问题而存在的”,没有满意的顾客就没有公司的 存在。 (三)要充分利用优势和长处,干自己有兴趣的、 熟悉的事 (四)要量力而行,从干小事,求小利做起 (五)要坚持创新

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