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Prepared by: Jackey Jiang 制造业产品工艺选择 Rev. 01 / 23-07-2006 Prepared by: Jackey Jiang 《Operation Management for Competitive Advange》 Richard B. Chase Nicholas J. Aquilano F. Robert Jacobs 产品开发过程涉及的商业职能 顾客市场系统 营销与销售 市场营销 销售 产品开发 改进研究 新产品概念 产品设计 技术概念 产品规范 流程规划 生产 顾客市场系统 生产订单 产品 制造 需求 顾客订单 促销 响应 产品开发的典型过程 阶段 概念开发 产品框架 概念设计 目标市场 产品规划 市场建立 小规模测试 投资/财务 产品/工艺过程 产品详细设计和设备/工具 建立/测试原型 小规模生产/增量生产 (Pilot Production / Ramp Up) 大量生产 工厂启动 生产量增长至商业目标 36 27 18 9 0 时间进度表 项目开始 市场导入提前期 投放市场 概念 设计/规划 产品 工艺 小规模生产 增量生产 计划通过 第一个完整模型 最终实施 市场导入 并行工程(CE-Concurret Engineering) CE侧重交叉职能的集成、产品的同步开发及相应的实现过程,而不是由一个阶段完成之后交给下一个阶段。 团队是CE的基本综合机制:计划管理团队、技术团队及“设计-制造”团队。 因为项目各阶段的工作平行完成,所以CE的优点主要是节省了完成项目的时间。 交叉职能的集成活动 工艺三种分类 单阶段工艺和多阶段工艺 (Single-stage pricess and Multi-stage process) 基于库存的生产工艺和基于订单的生产工艺 (Make-to-order and Make-to Stock) 基于工艺用途的分类:转化工艺(Conversio Process)、制造工艺(Fabrication Process)、装配工艺(Assembly Process)、测试工艺(Testing Process) 1. 转化工艺:如将铁矿石转化为铁板 2. 制造工艺:将原材料加工成特定现状的产品,如冲压 3. 装配工艺:如将触针装进塑件里 4. 测试工艺:严格意义上这不是一个基本工艺,但通常作为一个独立活动而存在于工 厂中。如光学检测系统 工艺专业化生产 (Job Shop): 多品种小批量产品的生产,通常要求设置不同或顺序不同的工艺过程。如备件加工。 批量生产 (Batch Shop):实际上是标准的工艺专业化生产,通常用于有相对稳定产品系列的生产,每种产品根据订单或库存进行周期性生产。如冲压和电镀。 装配线生产(Assembly Line):按照受控速率、零部件按装配顺序从一个工序到另一个工序进行装配生产。当若干工艺按装配线顺序形成线性模式时,通常称之为生产线。 连续流程(Continuous flow):无差异原料(如石油)的转化或深加工过程。和装配线生产相似,生产按照预定的步骤进行但是其流程是连续的而不是离散的。通常这种结构是高度自动化的。 工艺的四种流程结构 产品-工艺矩阵(Product-Process Matrix) 柔性(高)单件成本(高) 柔性(低)单件成本(低) 产品结构 产品生命周期阶段 工艺结构 工艺生命周期阶段 Ⅰ 低产能-低标准化,常为单件生产 Ⅱ 多品种,小批量 Ⅲ 主要产品较少,高产量 Ⅳ 高产量-高标准化、商品产品 Ⅰ 工作车间 Ⅱ 批量生产 Ⅲ 装配线生产 Ⅳ 连续流程 效率测量 无 (不可行) 无 (不可行) 手机装配 冲压 备件加工 纸张生产 专用设备的选择的决策变量和考虑因素 专用设备的盈亏平衡分析 1 假设某公司需要获得零部件A,有三种方案可供选择:①以25RMB/pcs的价格从供应商处采购;②在慢速设备上面进行自己加工,每件成本为15RMB(包括原材料),买一台慢速设备需要8000RMB; ③在高速设备上进行加工,每件成本为1.5RMB,买一台高速设备为50000RMB。假设三种方案中产能均不存在问题,且保持线性关系。 则三种方案的总成本分别为(见下页盈亏平衡图): 采购成本 = 25RMB X demand 慢速设备生产成本 = 8,000RMB + 15RMB X demand 高速设备生产成本 = 50,000RMB + 1.5RMB X demand 盈亏平衡点A的计算: 25RMB X demand = 8,000RMB + 15RMB X demand
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