某公司项目管理信息系统.pptVIP

A公司管理信息系统 开发项目 主要内容和方法 结构化系统开发方法 按用户至上的原则, 采用结构化、模块化的方法，自顶向下对系统进行分析与设计 系统开发的主要阶段 系统规划 系统分析 系统设计 系统实施 系统运行 第一阶段 系统规划 开发请求 公司概况 企业名称：A公司 业务范围 进口产品 经营方式：采购、零售和批发 管理情况 开发请求 主要问题 采购不明确 监督合同执行不利 销售统计不够及时 产品的脱销和积压 初步调查 项目目标 按计划采购 采购合同过程管理 合理控制库存 完善销售管理 计划的综合管理 初步调查 项目总体功能 采购管理 采购计划 采购合同 供货商管理 采购员管理 合同过程管理 库存管理 批发管理 销售管理 。。。 可行性研究 开发方案 S/C：服务器/客户端 S/B：服务器/浏览器 开发方式 由公司信息处开发 合作开发 可行性研究 方案比较 技术 人员需求 时间 费用 后期维护 可行性研究 结论 开发方案 计划 费用 时间表 开发时间表 第二阶段 系统分析 解决“做什么”的问题 分析现有业务与流程，提出新的方案 主要步骤 需求分析 组织结构与功能分析 业务流程分析 数据流程分析 功能/数据分析 新逻辑方案的建立 2.1 需求分析 调查范围 问卷调查 业务流程调查 2.2 组织结构与功能分析 组织结构图 与项目有关的机构 反映企业物、资金、信息和领导的传递关系 组织业务关系图 业务功能一览表 采购部 2.3 业务流程分析 业务流程图 采用尽可能简单的方法描述业务处理流程 业务流程图基本符号 数据流程分析 从数据流动过程来考察实际业务的数据处理模式 数据流程图(Data Flow Diagram DFD) 基本图例符号 外部实体：数据的起点或终点 数据流动： 数据处理：数据加工 数据存储：提供或接收数据 数据流程图 反映结构化方法 自顶向下，逐层展开 结构化：分解细化 * * 20XX年X月X日 开发请求 初步调查 可行性研究 形成可行性研究报告 运行 实施 设计 分析 规划 X月-X月 X月-X月 X月-X月 X月-X月 X月-X月 采购业务流程图 A 制定计划 B 签定合同 计划 *