德阳市绵远河隆圣段堤防固基护坡二期工程施工组织设计.doc

目 录 TOC \o 1-2 \n \h \z \u HYPERLINK \l _Toc254849591 第一章 工程概况及编制依据 HYPERLINK \l _Toc254849592 第二章 施工组织机构 HYPERLINK \l _Toc254849593 第三章 主要施工工艺 HYPERLINK \l _Toc254849594 第四章 质量保证体系及措施 HYPERLINK \l _Toc254849595 第五章 安全文明施工体系及措施 HYPERLINK \l _Toc254849596 第六章 环境保护体系与措施 HYPERLINK \l _Toc254849597 第七章 工程进度计划与措施 HYPERLINK \l _Toc254849598 第八章 资源配备计划 HYPERLINK \l _Toc254849599 附表 HYPERLINK \l _Toc254849600 附表一：拟投入本工程的主要施工机械设备表 HYPERLINK \l _Toc254849601 附表二：拟投入本工程的试验检测仪器设备表 HYPERLINK \l _Toc254849602 附表三：劳动力计划表 HYPERLINK \l _Toc254849603 附表四：计划开、竣工日期及进度计划网络图 HYPERLINK \l _Toc254849604 附表五：施工总平面图 HYPERLINK \l _Toc254849605 附表六：临时用地表 第一章 工程概况及编制依据 项目名称：德阳市绵远河隆圣段堤防固基护坡工程 项目规模：绵远河左岸桩号（58+100~58+350）全场250米堤防建设 要求工期：60日历天 编制依据： 德阳市绵远河隆圣段堤防固基护坡比选文件及其清单、图纸 《堤防工程设计规范》（GB50286-98） 《防洪标准》（GB50201-94） 现场施工规范 第二章 施工组织机构 一、为了工程施工顺利进行，保证质量、安全，按期顺利完工交付业主我公司根据本工程规模、难度和实际需要，择优选用技术管理人员和有施工经验的班组长和技术工人组成了工程项目经理部，并组成由项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，施工员、质检员、安全员、班组长为组员的现场施工实施领导小组。 二、项目组织机构图 项目经理部 项目经理部 项目经理 项目经理 项目副经理项目总工程师 项目副经理 项目总工程师 质保部物资部工程技术部 质保部 物资部 工程技术部 砼浇筑组导流工组砌筑组 砼浇筑组 导流工组 砌筑组 土石方组 三、项目经理部的组成，分工及各职能部门权限： （一）项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量、安全、经济效益全面负责。 （二）项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管施工科和材料科。 （三）项目总工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量、控制和安全监督工作、分管技术科和质检科。 四、施工管理模式及施工班子组合 （1）施工管理模式： 公司总部→项目经理部→现场施工领导小组→各班组→各班组操作工人。 （2）施工班组、组合 本工程施工时实行班组作业统一管理、专检、自检、互检相结合，并制订质量、安全责任制，实行谁承包单项工程，谁就对工程的质量、 安全负责。“谁”对工程质量安全造成损失，谁就承担经济责任和法律责任。对班组、工人实行谁质量好、进度快，安全负责实行奖励，谁对工程质量进度安全不负责实行罚款、停、损，并承担法律责任。 第三章 主要施工工艺 第一节 土石方工程 一、施工测量放样 本工程测量技术标准按《水利水电施工测量规范》（SL52-93）执行。 1.1平面控制测量 1.1.1测放准备 1.我公司在收到经监理工程师签署的施工图纸和施工范围内的等级平面控制点和高程控制点的基本数据后，首先对数据进行复测验算，在确认数据准确无误后使用，否则以书面形式报告监理工程师共同进行核实，核实后的数据由监理工程师重新以书面形式提供。 2.?在熟悉现场的基础上组织测放小组踏勘现场，布置平面控制网，并绘制测量放样图，将工程开挖和填筑位置标注在网络坐标图中，并将测放计划上报监理工程师批准，网络控制点布置在容易进入，不易破坏的位置，控制点应有醒目标志，其边长比不大于1：3以减小误差。控制点选择在河两岸项目区外侧，拟按500米间隔布置。 3.核验仪器，为确保仪器性能与精度，虽然我公司仪器在进场前已经过专业检定部门检定合格，但到现场仍需进行仪器常规校验。 1.1.2控制测量 1.根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，我公司采用全站仪测量，测量中，在测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足要求后再进行下一站测量。 2.外业测量结束