安全环保管理规定操作规程及应急预案等.doc

安全环保管理规定、操作规程及应急预案等 一、管理机构及工作职责 公司安全生产第一负责人刘红职务法人代表，主要工作职责是： 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定、组织各项活动、技术培训； 2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管 理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相庆 的防范措施。 第二负责人宋培忠职务经理，主要工作职责是： 1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及 善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事 项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员掌握汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。 二、驾驶员管理 1、做好车辆系统的检查及维修工作，并做好情况登记，及时向主要负责人宋培忠汇报 情况。 2、认真学习并熟知交通法规、法则。 3、遇到交通事故或紧急情况向单位负责人及时汇报情况，尽量保证货物及人员的安全。 三．安全生产业务操作规程 1、陕西银天物流有限公司业务负责人根据公司的车辆 情况分与运输任务，通知驾驶员货物的类型、数量等物流的情况和客户地址信息。 2、驾驶员接到出货任务时，必须先对车辆进行检查。 3、驾驶员按照货物的摆放规则装裁、不超高、超载、核实货物信息和送货地点等信息。 4、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本 人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。 5、当到达货物的目的地时，观察停车的最佳位置，将车辆安全停放后再卸载货物，确保卸货的安全。 6、与收货人核对货物后返回。 7、 遇到情急情况或交通事故迅速拔打 110 或 120 等急救电话， 同时通知交警前来处理事故。 四.应急预案及事故处理 一、发生交通事故后，肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员 未到达前，应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。 二、公司负责人接到事故信息应立即派员前往现场协助处理，对重大事故还要会同公司 其他负责人做善后工作。 三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责 人。 四、对肇事驾驶员应根据其事故性质，责任和认识、表现，按照有关规定给予批评、警 告，吊证及追究赔偿等处理。 五、要做到一日三检。 安全生产监督检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油、刹车、发动机、轮胎等， 2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心做定期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法规的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。 5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。 六、（一）驾驶员的管理 驾驶员和车辆安全生产管理制度 1、将驾驶员信息登记在 册，检查驾驶员证件的真实性； 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验； 3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况； 4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲 劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。 （二）车辆管理 1、将每辆车的信息登记在册 2、定期做车辆的维护； （1）车辆维护的原则。车辆维护应续彻“预防为主、强制维护”的原则，保持车容整洁，装备完好、及时发现和消除故障、隐患、防止车辆早期损坏。 （2）车辆维护的方式，车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等， 除主要总成发生故障必须解体时，不得对其进行解体。 （3）车辆维护的类别及作业范围，车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。 维护主要作业范围入如下： 日常维护：是日常性作业，由驾驶员负责执行，其作业中心内容是清洁、补给安全检视。 二级维护：由专业维修工负责执行，以检查、调整为主，并折检轮胎，进行轮胎换位。 季节性维护可结合定期维护进行。 车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果，确定附加作业或小修项目，结 合一级维护一并进行。 强制维护，车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强 制执行，各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆绳索构性、使用条件、故障规律、 配件质量及经济效果等情况综合考虑。 七、奖惩制度 （一）奖励制度 1、对努力改善服务环境，消除安全隐患并取得一定效果的，由 公司给予部门或个人奖励 100—300 元。 2、积极参与抢险救灾工作，使公司财