建筑工程公司项目部岗位奖罚制度.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建筑工程公司项目部岗位奖罚制度

项目部岗位奖罚制度 副总指挥岗位奖罚责任制 为了进一步加强××J组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能,特此订立各岗位奖罚责任制。项目部希望每位员工认真履行自己的职责范围,尽守尽职,顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。 一、总体项目分部(竣工)验收一次性通过验收必须占总体的80%以上,每月奖工资的15%,不达标扣每月奖工资的5%。 二、工程进度应按业主单位所指定的工期和项目部的进度安排,按时按要求完成,每月奖工资的10%,不能够按时完成扣每月奖工资的4%。 三、业主每月安全、质量检查被评为第一名奖当月工资的5%;如不能达到合格扣当月工资的2%。 四、被评为××市文明标化工地每月奖工资的7%,不能达到××文明标化工地每月扣工资的3%。 创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资的15%。 创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资的10%。 创××省“××杯”文明标化工地每月奖工资的20%。 五、质量、安全事故: ××通报扣每月7%;××通报扣每月10%;全省通报扣每月14%。 ××建筑工程公司          签订人:   ××项目部                         项目总指挥: 年  月  日            年  月  日 现场主管岗位奖罚责任制 为了进一步加强××J组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能,特此订立各岗位奖罚责任制。项目部希望每位员工认真履行自己的职责范围,尽守尽职,顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。 一、全面负责现场各种材料的布置、堆放、机械配备保养的管理,各种材料、机具的堆放和调配应整齐、合理。每月业主单位检查中总分被评得第一名,奖当月工资的5%,如不能达到合格扣当月工资的3%。 二、项目被评为××市文明标化工地每月奖工资的5%,不能达到××文明标化工地每月扣工资的3%。 创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资的5%。 创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资的10%。 创××省“××杯”文明标化工地每月奖工资的15%。 三、质量、安全事故:   ××通报扣每月5%;××通报扣每月8%;全省通报扣每月12%。 ××建筑工程公司          签订人:   ××项目部                         项目总指挥: 年  月  日            年  月  日 技术负责岗位奖罚责任制 为了进一步加强××J组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能,特此订立各岗位奖罚责任制。项目部希望每位员工认真履行自己的职责范围,尽守尽职,顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。 一、组织负责轴线、标高复核工作: 如出现轴线、标高不符合设计要求和项目部的技术交底要求,扣每月工资的3%。以上合格的奖5%。 二、结构上产生重大质量事故的扣每月工资20%。 三、总体项目分项分部(竣工)验收一次性通过验收必须占总体80%以上,每月奖工资5%,不达标扣每月工资3%。 四、业主每月安全、质量大检查中被评为第一名,奖当月工资的3%;如不能达到要求扣当月工资的2%。 五、项目被评为××市文明标化工地每月奖工资的3%,不能达到××文明标化工地每月扣工资的2%。 创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资的3%。 创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资的5%。 结构创体优质工程每月奖工资的5%。 六、质量、安全事故:   ××通报扣每月7%;××通报扣每月10%;全省通报扣每月14%。 ××建筑工程公司          签订人:   ××项目部                         项目总指挥: 年  月  日            年  月  日 材料员岗位奖罚责任制 为了进一步加强××J组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能,特此订立各岗位奖罚责任制。项目部希望每位员工认真履行自己的职责范围,尽守尽职,顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。 一、材料的进库单一律凭三联单,两人签字,方可报帐。不符合手续的发票,经查实后扣当月工资的10%。                                                                     二、材料的出库必须实行过磅,两人签字,方可放行。未达标准放行扣当月工资的3%。全面做好这项工作的奖当月工资的5%。 三、对弄虚作假的发票经查实后,按发票的实际金额的10倍罚款。 四、材料进场后应协助做好堆放工作,做到整齐有序。任意堆放的扣当月工资的5%,做好这项工作的奖当月工资的3%。 五、进库材料必须根据项目的进度,有计划的采购材料,如盲目采购造成材料积压和浪费扣当月工资的2%。 六、项目被

文档评论(0)

beoes + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档