供应链与现代物流项目管理.PPTVIP

供应链与现代物流管理(研究生课程) 陈功玉 中山大学岭南学院 Tel：020 E-mail：chengy@lingnan. net  教学内容与计划 一、供应链及供应链管理的基本概念 1、 什么是供应链与供应链管理 2、?供应链管理的意义 3、?供应链的类型 4、?供应链与物流的关系 5、?供应管理案例 二、现代物流的内涵（与传统物流相比） 1、现代物流的特征 2、现代物流与传统物流的不同点 3、现代物流的内容 4、现代物流的结点（环节） 5、现代物流的技术支持（现代物流技术与设施） 6、现代物流的现状及发展趋势 三、现代物流业发展的背景 1、经济背景（国际、国内、产业变迁、企业竞争力等） 2、社会背景（社会分工、社会均衡发展与优先发展、社会资源整合和有效利用等） 3、理论背景（原理、方法、技术手段、产业组织理论 四、现代物流业与国民经济发展的关系 1、物流业的发展必然降低物流成本 2、物流业的发展必然减少企业流动资金的占用，加快资金周转速度 3、物流业的发展必然带动固定资产投资 4、物流业的发展必然降低企业的物流成本，提高市场竞争力 5、物流业的发展使电子商务真正成为现实 6、物流业的发展必然增加就业 7、物流业的发展必然增加就业 8、物流业的发展加速产业结构的调整 9、物流业的发展强化了中心城市功能 五、现代物流业发展的环境和条件 1、经济环境 2、技术与设施环境 3、市场环境 4、社会、法律环境 5、人才环境 六、现代物流理论的发展 1、 国内 2、?国外 七、现代物流业的功能 1、经济功能 2、非经济功能 八、现代物流业发展的模式 1、区域物流 2、国际物流 3、专业物流企业（第三方物流） 4、企业自营物流 九、现代物流业发展战略与策略 十、现代物流业发展的实证分析 学习形式： 课堂讲授、讨论、参观相结合（互动式） 考试形式：写论文 学习方法：理论先行，着眼全球，立足中国；忌：泛、空、虚? 主要参考文献： 1、何明珂. 物流系统论，中国审计出版社，2001. 2、宋 华. 现代物流与供应链管理，经济管理出版社，2000. 3、张 毅. 现代物流管理，上海人民出版社，2002. 4、胡怀邦. 现代物流管理学，中山大学出版社，2001. 5、裴少峰. 现代物流技术学，中山大学出版社，2001. 6、林国龙. 物流管理—供应链过程的一体化（中译本），机械工业出版社，1999. 第一讲：供应链及供应链管理 的基本概念 供应链管理是近年来在国内外逐步受到重视的一种新的管理理念与管理模式。供应链管理的研究最早是从物流管理开始的，起初人们并没有把它与企业的整体管理联系起来，只是进行供应链管理的局部性研究，如：多级库存控制问题、物资供应问题、分销与配送问题等。由于经济全球化和全球制造的出现，供应链在制造业管理中受到普遍重视。 当今世界，各种技术和管理问题日益复杂化和多维化，这种变化促使人们认识问题和解决问题的思维方法也发生了变化，即逐渐从点和线的空间思考方式转向面和多维空间的思考方式。管理思想也不例外，在经济全球化背景下，横向思维正成为国际管理学界和企业界的热门话题和新的追求，供应链管理就是其中一个典型代表。 供应链及其管理产生的背景 经济全球化（尤其是制造全球化）； 2、强化专业化分工（企业分工、国际分工）； 3、实现资源共享。 主要存在以下几方面问题 .企业生产与经营系统的设计没有考虑供应链的影响； .供、产、销没有形成“链”； .存在着部门主义障碍； .信息系统落后； .库存管理系统不能适应供应链管理的要求； .系统协调性差； .没有建立对不确定性变化的跟踪与管理系统； .没有与供应商和经销商之间建立战略伙伴关系。 有关定义 著名经营学家波特提出：供应链就是附加价值链（value chain）。 供应商?制造商?分销商—批发商?零售商?用户之间的活动和利益形成一种链状关系，其中供应链上的每一环节的每一成员（节点）都会通过供应链而创造价值。 美国的史迪文斯（Stevens）认为：通过增值过程和分销渠道控制，从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它始于供应的源点，结束于消费的终点。所谓供应链管理就是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商