世界一流的企业需要世界一流的企业操盘手-金华建筑业行业协会.DOCVIP

中国民企老板财税管控领军品牌 《老板财务管控》精品课程 邀请函 尊敬的： 董事长/总经理： 《老板财务管控》是老板必修的一门财务课题。针对企业老板或股东成员，帮助老板构建财务管理能力，看懂财务报表、并利用财务手段，节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。 国家建筑行业宏观财税背景： 建筑业竞争激烈，行业利润越来越低； 建筑业工期较长，占用资金紧张； 有些材料没有发票，缺进项票； 买发票，财税风险巨大； 营改增，国家逼着企业规范交税；每一笔钱都要对应一个票，你买材料时，必须把钱打入材料商账户，而材料商必须给你提供发票，否则就是钱、票不对应； “金税三期”，互联网+税务局+银行+…企业经营行为越来越透明，企业的风险也越来越大。作为老板，不懂财税怎么办？ 解决老板常见的财务难题： （1）看不懂会计报表，靠感觉管理企业？ （2）不懂财务，如何管理财务人员？ （3）不熟悉财务指标，经营中的财务一头雾水？ （4）积累了大量税务风险？ （5）资金效率太低，成本高，利润薄，风险大？ （6）如何进行投资分析与融资选择？ （7）没有一套简单有效的财务管理工具？ 【适合对象】 适合哪些人员参加：（建议：老板带着财务一起学习） 老板（董事长、董事） 股东成员或家族企业核心成员 总经理、公司高管、分公司负责人 财务负责人或外聘财务人员 【学习成果】 1、掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全 2、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题。 3、告别抓瞎，从此会看财务报表 4、懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平 5、掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金 6、学会用预算、成本工具管理企业，一切资源尽在掌控之中 7、企业个性财务问题咨询及日常遗留财务问题的分析和方案制定; 【学习内容】 课程模块 项目内容 落地实操工具 财富管控 个人财产、家族财富与公司财富 财富的转移与安全保障 财富形态与架构设计 企业的股权架构图 资产转移模式 财富形态分步图 利润管控 产品利润 现金利润 税务利润 资本利润 利润的来源 利润路径的设计 利润的呈现 现金流管控 现金为王与现金流的奥秘 企业资金管理 资金流分析与现金预测 现金流管控工具 资金预测表 税务风险管控 企业税务风险策略 从偷税、避税到节税 税负设计与纳税管理 税务风险自测工具 税负设计与管理工具 财务人员管控 财务团队建设、授权与安全 财务人员如何招聘与考核 财务人员与总经理的关系梳理 财务人员的胜任力测试 财务人员的绩效考核 财务是心腹，还是心腹之患？ 做一个懂财务的老板，学会用财务来赚钱。 【主讲嘉宾】 何业武老师 金财商学院金牌讲师 中国注册会计师 中国注册税务师 财务系统建设落地专家 十八年财务管理、预算管理、成本管控经验 熟悉民企、外企、上市公司各个财税板块 擅长财务系统建设和税务风险规避以及筹划 中国财务技术网合伙人 [金财控股创始人兼董事长张金宝老师介绍] 张金宝老师的著作： 光盘1：《大财商：老板如何掌控财务》 光盘2：《民企财务八大系统》 光盘3：《两账合一》 畅销书：《财商：老板财务管控必修课》（推荐课前阅读） 专著2：《财商2：民企财务规范5大体系》 我们从8000万到10亿、再到50亿的营收，成功的背后离不开几位高手的帮助，其中影响比较大的是张金宝老师，让我们迅速在最短的时间，建立了与企业发展规模相匹配的财务体系。上海嘉豪投资集团董事局主席 我们从8000万到10亿、再到50亿的营收，成功的背后离不开几位高手的帮助，其中影响比较大的是张金宝老师，让我们迅速在最短的时间，建立了与企业发展规模相匹配的财务体系。 上海嘉豪投资集团董事局主席——施嘉豪 通过到金财上课，张金宝老师传授的关键财务知识得以从系统上、更高维度、更宽的视野提升了业财融合的科学运行管理系统，让全面预算、成本管理、内部控制、税务风险管理等工作落到实处。财务整体工作系统化了，完善财务管理制度、梳理各岗位工作流程、以及岗位操作指导书，整体提升了财务人员的业务水平和工作效率，为企业的发展基础得以进一步夯实！祝愿金财会越来越棒！涿州皓原箔业有限公司董事长 通过到金财上课，张金宝老师传授的关键财务知识得以从系统上、更高维度、更宽的视野提升了业财融合的科学运行管理系统，让全面预算、成本管理、内部控制、税务风险管理等工作落到实处。财务整体工作系统化了，完善财务管理制度、梳理各岗位工作流程、以及岗位操作指导书，整体提升